企业应收账款管理常见问题有：

　　1.企业对应收账款管理缺乏重视：许多企业负责人只重视销售和利润的增长，忽视了将能否收回所欠的销售货款，使得销售人员只重视销售量完成的多少，不考虑应收账款的回收情况，形成大量的应收账款。企业只看到了赊销所带来经济效益，而忽视赊销给企业带来的财务风险，未能严加防范。

　　2.责任划分不清，职责分工不明：财务部门和销售部门收款责任不明晰，导致收账不及时，应收未收款项增加。一旦时间过长，收款难度增加，许多滞账成为坏账。

　　3.缺乏必要的惩罚体制：对客户信用等级和偿债能力预判不足，形成坏账后没有建立必要的惩罚体制，不健全的应收款管理体制带来应收账款不能收回的风险。

　　4.风险防范意识不够：在存货增多的情况下，为了清理库存，扩大或占领有利市场，采取相对宽松的信用政策，大量采取赊销的营销模式，导致公司应收账款急剧增加，事后收账难度增加，坏账增加。

　　5.没有系统建立客户资信档案：企业对客户资信调查不够，没有建立客户资信档案。销售人员的新老交替或调换岗位时，新员工对客户的资信度不了解，容易上当受骗。