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AICPA与CIMA两大会计组织联合发布《全球管理会计原则》

来源：高顿网校 2014-11-18

　　近期，AICPA与CIMA组织发布《全球管理会计原则》，高顿网校小编在此整理详情如下，希望对各位学员有所帮助！

　　全球知名的两大会计师组织，英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）和美国注册会计师协会(AICPA）近日联合发布了《全球管理会计原则》，意在提升组织在多变商业环境以及信息过载背景之下的决策能力。

　　CIMA和AICPA委托独立研究公司Longitude Research在今年八月对来自35个国家的1100多位企业高管进行的调研，找出了组织管理上的挑战：

　　组织在反思决策的方式73%的受访者表示企业的成功需加大对员工的授权，进行自主决策。

　　组织缺乏决策框架确保决策的质量只有36%的受访者表示目前他们可以做到在企业各层面都可以作出高质量且一致的决策。

　　组织需要善用信息91%的受访者认为他们需要建立通过分析财务及非财务信息而获得洞察的流程以支持决策。

　　管理层转向财务部要求支持89%的受访者认为与财务部门合作，建立高效决策流程，能在未来帮助更好的管理企业。

　　CIMA与AICPA应业界所需而制定全球管理会计原则，为有效的数据分析提供了蓝本，可通用于世界各地的大型、中型、小型的各类组织，不管是企业还是政府或是非盈利组织。该原则体系经由5大洲，20国的CEO，CFO，学术机构以及政府监管部门的磋商及反馈而最终定稿。最终确定的全球管理会计四大原则分别是：

　　提供相关性信息

　　进行有洞察、有影响的沟通

　　分析对企业价值的影响

　　履行受托责任增强企业信任

　　全球管理会计原则框架文件还提供了如何将此四项原则应用到包括投资评估、财资管理、预算管理、成本管理、财务战略、项目管理、风险管理等在内的14大企业管理领域。

　　CIMA全球首席执行官查尔斯迪利（CharlesTilley,FCMA,CGMA）先生表示“我们与全球各大机构展开合作调研，发现企业管理者面对着日益复杂多变的市场信息，进行正确有效的决策变得愈发困难。企业往往靠拍脑袋做决策，而不是通过分析。企业亟待提高在各层级进行有效决策的能力。全球管理会计原则框架文件将帮助CEO们以及管理层进行高效的决策。

　　管理会计对于企业管理层来说就像是GPS系统，能够通过面向未来的分析与洞察指导企业战略方向。传统的财务会计缺乏这样的功能，全球管理会计原则可以弥补这个鸿沟。

　　美国注册会计师协会（AICPA）会长兼执行总裁巴里·梅兰肯先生（Barry C.Melancon）表示：“全球管理会计原则的发布是很重要的事件。它将为管理在纷繁复杂的市场环境中找出结构化的解决方案，为循证决策找到根据，并将使企业优先考虑长期成功而非短期收益。只要贯彻应用这四大原则，管理层、利益相关者、投资人以及公众都将对企业行为有更强的信任。”

　　全球管理会计原则的发布是CIMA 与AICPA合作的重要成果，大西洋两岸的这两大权威会计师机构从2012年初开始联手推出全球特许管理会计师头衔(CGMA)，并在全球范围内推广并提升管理会计师职业。

　　CIMA北亚区总裁李颖女士表示，中国对于全球管理会计原则的形成作出了非常重大的贡献，这是一部自始至终都凝聚着中国企业界、学界以及政府部门专家智慧的国际文件。中国政府也意识到了管理会计对于中国经济成功转型的重要作用。相信在未来会有很多中国企业应用全球管理会计原则的案例，我们也希望将中国企业的成功应用案例与国际商界进行分享。这对于促进海外资本对华投资以及中国企业走出去都是有着非常深远的意义的。

　　高顿小编寄语：生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命，浪费自己的时间，等于慢性自杀。

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