孟晚舟最近一次公开演讲是今年10月，在泰晤士高等教育与新加坡国立大学联合举办的学术峰会上，她就科研如何推动产业创新，作了《从象牙塔到灯塔》的英文演讲，与全球300余位大学校长、副校长交流了华为研发的实践经验。
 
孟晚舟谈及企业的成功不易时称：“从基础理论到商业应用是一个漫长而艰辛的过程，中间需要数十年甚至上百年的转换与推动。颠覆性创新，失败是必然的，成功是偶然的，一次成功的背后是千千万万的失败。”
 
从打杂到CFO
 
孟晚舟作为华为创始人、总裁任正非的长女，在2013年之前几乎很少走进公众视野，直到华为2012业绩预告媒体见面会上，身为华为CFO的孟晚舟首次公开露面，总裁之女身份才随之揭开。
 
孟晚舟曾表示没有随父亲的姓是因为她在16岁那一年改了自己的名字，“自己是跟母亲孟军姓的，哥哥任平以前也和我一样，随母姓叫孟平，只不过哥哥后来改过来了”。
 
在大学毕业后，孟晚舟曾在建设银行工作一年时间。1993年，21岁的孟晚舟加入父亲的公司。她曾表示，刚刚进入华为工作的那几年，承担了总机转接和文件打印等工作，琐碎且辛苦，“我是华为早年仅有的三个秘书之一。”
 
任正非对孟晚舟说，社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。而孟晚舟也就是在这样的基础岗位上，磨练着自己的品行。
 
1997年，孟晚舟继续研读学业，在华中理工大学拿到了会计硕士学位，回到了华为的财务部门。这之后曾任华为销售融资与资金管理部总裁、账务管理部总裁、华为香港公司首席财务官，以及国际会计部总监。期间，她负责建立了全球统一的华为财务组织，这一系列的改革包括组织架构、业务流程、财务制度和IT平台，使得全球的财务组织以更高的效率和更低的成本运作。
 
2011年，时任CFO梁华卸任，在华为财务工作了18年的孟晚舟当之无愧的接任了CFO。
 
此后的工作顺风顺水，在孟晚舟的推动下，华为启动ifs（集成财务转型）项目，培养出数千名财务总监，将规范的财务流程带入到华为的整个运营流程当中。她也因此入选福布斯发布“2017中国最杰出商界女性排行榜”，排名第八。
 
曾有人问任正非，觉得华为成功的核心点是什么？他毫不犹豫回答说：还是财务体系和人力资源体系。”
华为接班人？
 
据企查查信息显示，孟晚舟现担任华为旗下11家公司的高管，分别是华为投资控股有限公司、华为技术有限公司的副董事长，是华为旗下投资公司西安锐信投资有限公司的董事兼总经理，担任成都华为高新投资有限公司、杭州华为数字技术有限公司、武汉华为投资有限公司、杭州华为企业通信技术有限公司、华为数字技术（苏州）有限公司、贵安新区华为投资有限公司、华为终端（深圳）有限公司等公司的董事，并无持股信息。
 
今年7月份，华曾出现一次重大人事变动，新一届董事会成员诞生，其中，任正非此前担任董事和公司CEO，之后将不再担任副董事长一职，由原华为CFO、常务董事孟晚舟接任。
 
媒体报道称，从那时开始，孟晚舟对外的决策水准、应对方式、一言一行，以及对内与其他股东、高管的管理与关系、格局与口碑，都会变得格外微妙与引人注目。
 
因为孟晚舟的履历如此丰厚，外界也猜测称，孟晚舟将是华为下一任的接班人。
 
孟晚舟一直致力于华为的发展，这也映照了华为“艰苦奋斗，开放创新”的精神，她曾2016年在北大演讲时曾说，“人，只有抬起头，挺起胸膛，才能看到世界，才能看到前进的方向。当我们低下头的时候，只能看到自己的小圈子，坐井观天的舒适让我们与社会的进步脱节”。
 
对于以“狼性文化”起家的华为而言，孟晚舟的魄力也让外界看到了任正非身上的影子。此前，一向低调的任正非也反复强调“开放”这一关键词。任正非后来也多次在公开场合表示，华为之所以能进步到今天，的确与华为本身的“开放”有关。
 
但孟晚舟并不是唯一的接班人候选者。任正非的儿子，孟晚舟的哥哥任平也曾被推到“华为接班人”舆论的风口浪尖。加之，华为开始推行“轮值CEO”制度，后来任正非侧面回应：“华为所有员工将集体决定公司的命运，怎么可能由一个人决定这个事怎么做呢？华为从创立那一天起，确立的路线就是任人唯贤，而不是任人唯亲！”
 
孟晚舟曾在谈及华为的人才观上，加以回应，“在华为是‘英雄不问出处，出处不如聚处，贡献必有回报’。”2016年，孟晚舟在清华大学的演讲时曾用“改变世界的从来都是年轻人”鼓励清华学生加入华为。她说，在华为不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。
 
在华为蛰伏二十载，孟晚舟如今依然一如既往低调和聚焦事业探索。在2017年的新年致辞上，孟晚舟曾说到，当我们站在这个新的高度，极目远眺曾经翻过的重峦叠嶂，闭目回想曾经蹚过的曲折泥泞，怎能不为自己的努力而欣喜，怎能不为自己的坚韧而鼓舞，“当然，此时此刻的超然，只是下一段雄关漫道的开始”。

本文来源：华尔街见闻

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