为加强财务管理,规范财务行为,严格控制成本计划,压缩非生产性支出,今年1月,娄底铁通先后制定了《娄底分公司财务管理办法》、《成本费用管理实施细则》等文件,从制度管理上规范了分公司的成本费用管理、收入管理等生产经营行为,从监督机制上强化了财经纪律,真正做到了“管理有制度、执行有标准、考核有依据”。同时,还结合省公司对报销审核的新要求新规定,修订了《2014年娄底铁通财务报销制度》,进一步完善了分公司的财务报销管理机制。
 
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