进入四季度以来，调兵山市地税局面临前所未有的收入困难和压力。为强化组织收入，调兵山市地税局按照调兵山市委、市政府和铁岭市地税局关于收入的指示精神，坚定信心，科学研判，以组织收入为中心，以征管查为抓手，加强组织[*{a}*]和汇报协调，“五个强化”促增收，吹响了全年税收任务攻坚集结号。
 
　　一是强化[*{a}*]促增收。全局实行“任务倒排、时间倒序”制度，成立税收督导组，局[*{a}*]分片沉下基层，主动掌握并分析税源，按月预测、实时分析、落实责任、瞄准缺口，竭尽全力确保工作目标的实现。
 
　　二是强化管理促增收。加强对重点地区、重点工程、重点行业、重点企业、重点税种的监控管理，一把手亲自深入铁法能源公司等重点税源单位调查研究，掌握企业经营情况和相关财务指标等情况，与企业一起研究分析收入形势，及时解决收入工作遇到的困难和问题。
 
　　三是强化征管、稽查促增收。坚持抓大控中不放小的原则，强化税收执法风险，加强征管、强化欠税清缴，严查细管、挖潜堵漏，全面提升征管质量，促进税收增收。
 
　　四是强化协调促增收。建立和完善多部门配合的社会综合治税工作机制，畅通部门间信息互换渠道，拓展第三方涉税信息，加强“先税后证”等协税护税力度，强化国税、工商、国土、房管、商贸等综合治税单位，*9时间主动掌握税源、卡紧税源，防止税收滴漏。
 
　　五是强化纪律促增收。从11月份开始，全局进一步加强干部队伍管理，疑心聚力抓收入、稳增长、保任务，没有特殊情况，一律取消各种休假和外出学习活动，力争圆满完成全年税收目标任务。

 
展开全文