2014年，湘潭县启动了预算绩效管理改革工作，确定2015年在全县实现预算管理工作全覆盖的目标。在推动改革工作的同时，该县把绩效理念贯穿财政工作全过程，努力在“分好钱”的基础上，更加注重“管好钱、用好钱”，着力打造绩效财政。
　　一是推动财源建设精细化。牢固树立效益型财源理念，充分发挥财政资金的杠杆作用，大力支持实体经济发展。出台并落实了《稳增长促发展的九条意见》，在融资方面，设立中小企业信用担保基金，为信誉良好、发展潜力大、抵押物不足的中小企业提供信用担保；在减轻企业负担方面，除安全生产检查以外，暂停其他各类涉企的检查评比，允许企业在年度内缓缴相关的规费和罚款(税收、基金除外)；在财政投入方面，对获得财政项目支持的企业，经验收合格后确保在15个工作日内将资金及时拨付到位。同时，大力扶持茶恩、青山、杨河等乡镇工业园的发展，着力打造县域税源的强力支撑。
　　二是推动预算管理精细化。在编制程度上，切实提高预算编制的精准度；在资金安排上，预算部门年初将70%以上的资金细化到使用单位和具体用途，其余资金必须在年中细化到位，要彻底杜绝“年初报计划，年底一本帐”粗放式管理方法；在预算执行上，除由防汛、抗旱、救灾、防疫等因素引起的必要开支，原则上不再追加预算；对确需追加的，严格按预算追加审批程序办理。
　　三是推动支出管理精细化。严控政府债务增长，对2014年确实需要使用且能提供相关依据的项目，实行重新申请审批制度。严格按照中央和省厉行节约的相关要求，确保全县“三公”消费只减不增；全面停止新建、扩建、迁建、合建、购置楼堂馆所，严格把关维修改造项目。整合各类专项资金，将各部门向省级争取的财政资金列入年初部门预算，压减部门预算支出水分，提高财政资金的使用效益；加大对工业、农业、国土、文化、旅游等专项资金的整合力度，引导项目和资金向乡镇和成长性较好的企业集聚。
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