直属一局:纳税人诉求反应机制应当怎样去创新?
来源:
高顿网校
2014-09-02
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直属一局针对管户规模大、纳税人法律意识强的特点,逐步探索建立12345涉税举报热线“定时办结、定期反馈、定向跟踪督办、评价市民满意、评价企业认可、促进行业升级”的“三定二评一促”纳税人诉求反应机制,在治标的同时更注重治本,全面提升涉税投诉办理水平。
定时办结。依照市纳税服务局制定的《响应纳税人诉求工作办法》规范工单办理流程,对5日内没能办结的投诉,纳税服务岗会定时向投诉人告知办理进程;10日内未能办结的,将提交延长办理时限申请,并注明其依据和理由,告知诉求人。
定期反馈。针对跟踪回访工作,纳税服务岗重点做好税收政策解释,以实现交办部门及反映问题市民的“双满意”,并在回访时征求投诉人对交办部门办理结果和满意度的意见,作为其考核依据。
定向跟踪督办。分局一把手直接审阅每一件工单签署意见并转办处理,着重督促跟进重复投诉事项和不满意事项的办理,并及时指导热点难点事项的办理,工单处理完毕后,一把手负责审核同意后办结,。针对问题较为复杂的企业,会专门走访约谈,提出整改意见,如再次接到相同性质的投诉,实施零容忍行政处罚。
评价市民满意。分局在为投诉人解决问题的过程中强调做好税法的宣传工作,主动保障投诉人合法应享有的权益,把服务市民满意放在工作的*9位。
评价企业认可。针对管户规模大、管理制度多样等特点,一方面核实属于企业责任的,严肃处理加强监督;另一方对投诉中反映出的职责模糊、制度缺失等深层次的问题,督促整改,并向企业提供税法宣传等多元化的服务,切实提高被投诉人的税法遵从度。
促进行业升级。分局管理的企业多为行业内的领头羊,暴露出的问题往往都具有行业代表性,我局根据这一特点,对每一笔投诉及时总结归纳,针对反映出的问题适时地联合其他部门对整个行业进行督查管理,促进行业的健康发展。
高顿网校小编末尾寄语:热爱工作,投身事业,在这一过程中,抑制私心,陶冶人格,同时积累经验,提高能力。这样,才能获得周围人们的信任和尊敬。

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