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高级会计职称考试辅导：发展战略的作用

来源： 高顿网校 2014-05-15
　　什么都可以出错，战略不能出错；什么都可以失败，战略不能失败。战略的失败是最彻底的失败！常言道：“三年发展靠机遇，十年发展靠战略”。
 
　　企业制定和实施发展战略，具有以下作用：
　　（1）发展战略可以为企业找准市场定位，明确发展方向；
　　市场需求是巨大的、多种多样的，但企业的能力是有限的，一个企业不可能满足所有的市场需求，因此，企业需要确定满足那些市场需求，以什么方式来满足这些市场需求。这就是“市场定位”。
 
　　（2）发展战略是企业执行层行动的指南，可以有效避免企业日常经营管理和决策迷失方向，避免或减少盲目决策，浪费资源，丧失发展机会；
　　【链接】对某国企20多亿养猪的质疑：养猪赚钱就去养猪，以后养驴赚钱，是不是又去养驴呢？何谈企业竞争力？
 
　　（3）发展战略是企业管理和内部控制的*6目标，有助于企业强化风险管理，提高决策水平，提升企业经营效率、效果和效益。（风险与收益的均衡）
　　【风险理念】高风险、高收益。无风险也有收益。
　　企业经营需要冒风险，但要进行必要的控制，要将风险控制在能够承受的范围之内，不能危及到企业的生存。
　　【举例】洛克菲勒中心并购失败的原因，没有对风险（尤其是汇率风险）进行科学合理的管理。
 
　　
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 高顿网校特别提醒：已经报名2014年高级会计职称考试的考生可按照会计职称复习计划有效进行！另外，高顿网校2014年会计职称考试辅导高清课程、高顿题库已经开通，通过针对性地讲解、训练、答疑、模考，对学习过程进行全程跟踪、分析、指导，可以帮助考生全面提升备考效果。
　　
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