我在诺亚舟的两年时光之新入职的故事

来源: 高顿网校 2014-07-17
  2009年9月,经过人事面试,深圳总部财务经理电话面试,深圳财务总监视频面试,顺利进入这家公司,是主营电子学习产品生产,研发,销售,电子产品和学习资源的软件研发和销售,教育培训等多元化的集团上市公司。
  公司从08年底起计划将深圳总部搬至成都,到我入职的时候,已在成都设立了8家公司,其中两家软件公司。据财务总监介绍,暂时将整个集团的销售和研发先搬至成都,接下来会把工厂也搬到成都。
  我的职位是总账,负责现有的8家公司的总账,总监的意思是税务原来是分公司人员在代办,考虑到我对税务也比较熟知,我入职后会交给我8家公司的税务工作兼管。成都总部公司当时有人员400人左右,现有财务人员有三个销售会计,一个出纳,一个资金会计,还有一个高级财务经理,主要是对财务总裁负责的。在总监的描绘中,我看到了无限的发展空间,看到工厂在成都成立,我终于找到一个全方位的多元化的集团上市公司,这正是我的职场生涯所缺乏的上市公司和制造业方面的经验,虽然职位比我在广州时任日资物流公司财务经理要低一级,但考虑到可以进入这样一个公司,并且有很大的职位上升空间,还是值得的。
  9月8日,入职*9天,没有去成都这边的公司报到,而是直接飞去深圳总部培训一个月,说是培训,实际是交接工作。原来总账负责人是一个海归,但是没做过财务的,因为财务总监也是海归,所以刚开始比较欣赏,殊不知这海归原来就没学过财务,上司和他本人煎熬半年,都撑不下去了。
  9月9日,我去第二天,交接了半天人就走了,无非就是每个月什么时候要做的事情有哪些,成都8家公司总帐核算、结账、US-GAAP调整,个人费用,经营费用、合同付款等的审核,编制内外部报表,US-GAAP报表调整,各种审计支持等。
  *9个月工作下来觉得很轻松,工作没有一点紧张的气氛,集团公司的结账时间安排的很松,26号才结完上个月的帐。账务处理没有问题,费用及付款审核也是以前的工作经常做到的,需要了解的是公司的财务报销制度,内控制度,工作流程。对我来说完全陌生的是Oracle系统和US-GAAP的调整。以前没有用过Oracle系统,也没有培训,自己照着操作指南慢慢来做,不懂就问同事,还是很顺利地在公司要求的时间节点前早早地完成了。由于系统不熟,还是做了不少无用功的,好在时间不紧,有时间来浪费。
  我以前服务过的公司没有美国的公司,而这个公司由于在美国上市,需要将国内的报表根据中国的会计准则和美国会计准则的差异来做调整分录,根据国内会计报表和调整分录编制美国会计准则要求的报表,因此对我来说这也是一项全新的工作,了解两个会计准则的差异也是当务之急,调整分录在反复修改后终于没问题了,做了一个月的调整下来,美国会计准则也基本了解。
  税务上的工作由于我在深圳,我只是编制税务报表提供给分公司代办的会计,这个月没有具体的税务上的工作要做,只知道回成都后税务上的首要工作是两免三减半优惠政策的申请,申请的条件除了收入比例达到外,其他几项条件都还差得很多。另一项税务上比较紧急的工作是软件企业的增值税退税有几个月都没办理了。一切都要回到成都才能去做,所以,很轻松的,就到月底了。
  工作看来很容易,趁此机会还是要见见深圳的朋友们,我的同学,我的师兄弟,以及视野朋友。还要提一提,深圳公司的食堂,丰富美味,中晚两餐都管,不付任何费用,现在也都怀念啊!国庆节领导还开恩让回成都过节,不用自己掏机票钱,再回深圳又把9月的帐结完,这个月做起来就更轻松了。
  这段时间,我找到了归宿感,我以为这里就是我的归宿。
  成都的工作可就没那么好做了,回去才知道。

 
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