更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

孙建民：要吃得起亏容得下人

来源： 高顿网校 2014-07-17
　　听孙建民谈评估，你总会感觉评估既是如此高深的专业，又是与老百姓生活密切相关的行业。这可能就是资深行业专家的力量吧。
　　说起专业，其实早在2007年全国工商联并购公会举办的首届中国并购专项奖评比中，一位优秀的资产评估师获得了“a1并购财务”奖，他就是天健兴业资产评估有限公司董事长孙建民。
　　“两个独立公司合并，融合很重要，而融合的关键是做到‘容得下人，吃得起亏’。”孙建民总结的这八个字，也是其大气人生观的写照。
　　从工程师到合伙人
　　孙建民给人的印象非常和蔼。
　　那些专业知识，他会如同讲故事一般给你娓娓道来。
　　而这样一位评估专家却告诉记者，他最初是一名工程师。
　　大学毕业后的孙建民，去了一家合资企业做工程师，之后又从事研发工作。很偶然的机会，孙建民接触到了评估，但那时的他对评估可谓一窍不通。尽管工科出生，但孙建民对经济类知识非常敏感，在了解评估行业同时，他对评估产生了兴趣。
　　也是一个偶然的机会，他由在原单位一贯的配角的位置，被推到了总负责人的位置上。但是，用孙建民的话说，“这个契机，当时并不是一个好机会，甚至是一个坏机会。”2006年，整个资产评估行业的发展处于相对低谷，孙建民所在公司的评估业务市场也出现了相当幅度的下滑，并触发了积压多年的内部管理问题的集中爆发。于是，公司合伙人不得不对公司业务进行拆分，分为评估业务和咨询业务。
　　孙建民告诉记者：“那时候咨询业务发展得红红火火，评估业务却有些江河日下的感觉。公司内部几个主要业务骨干都在动摇，没有人愿意出来牵头做评估这块。”就在此时，公司一位合伙人问孙建民是否愿意牵头评估业务，他思考后答应了。
　　“你难道不担心牵头评估业务之后所面临的风险吗?”记者不解。
　　“其实我是有自己想法的，应该算是自己的战略思路吧。”孙建民说话的神态，总是那样从容。
　　此前，孙建民虽处于副总位置，也能较清楚地看到管理的问题。
　　“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”孙建民说，管理者自己可能看不到管理中存在的问题，旁观者则能看得相对清楚一些，但管理者如果不听，则再多的建议都等于零。
　　就是在这种“死马当活马医”的情况下，孙建民接受了。但是，他心里已描绘好了“庐山”全貌。
　　论“吃亏”的管理艺术
　　“做公司的管理者，首先要有战略的思维，其次要有团结意识。如何团结?在我们公司里就是要干得多、拿得少，容得下人、吃得起亏。就是这么简单的道理。”孙建民说。
　　孙建民认为，公司的发展需要做大规模，否则一直在一个小的范围内发展，员工就看不到希望，他们就不会把自己的前途与公司连在一起，进而可能会影响到他们的工作积极性、工作质量和客户印象。
　　“这个问题如果处理不好，就会形成恶性循环。所以，我当时就提出‘在规模中求发展，打破我们现有的一亩三分地的小农思想，面向外界寻求合作和合并，把蛋糕做大’。”孙建民说。
　　孙建民就是以这样的思路，带着公司经历一个又一个并购，将公司的效益提升了一个又一个台阶。
　　“当然，不能说合并就能解决所有事情。其实两个独立公司合并后的融合更重要，否则合并的路是走不长的。我们当时提出的口号就是‘吃得起亏，容得下人’。尤其是公司领导，你能做到干得比别人多、拿得比别人少，就能获得自己团队和对方团队的认同，也能把你的价值观和管理思路贯彻到公司的流程中去，让大家接受。”孙建民坦诚地说。
　　在孙建民看来，如果一个公司老总每天只想着自己，就算有再好的想法，大家也会觉得你是为了个人利益。“公司领导一要吃得起亏、容得下人，二要有适合自身特点的战略思路。而且，这些还需要通过管理，灌输到公司每一个角落里去，成为公司的集体行为。”正是在这种思路之下，孙建民带领天健兴业快速稳健发展，业务收入从最困难时的1800多万元，迅速提升到2011年的1.4亿元。
　　为员工设定职业规划
　　“我们要吸收新鲜血液，要扩大我们的团队，不能5年后、10年后还是我们这些人。”谈到评估机构未来的发展，孙建民很有远见。
　　在孙建民看来，新鲜血液是多方面的，自己的员工是最重要的血液。成为评估业务总负责人后的孙建民，首先要求员工向复合型发展，并为他们设立了职业发展规划。天健兴业就有专门的部门为公司重点培养员工，帮员工制定发展规划。
　　“*9，在平时的管理中，要给有发展前途的员工设定职业规划。
　　第二，要有切实的合伙人进入和退出机制。有了这样的规划，每个人就知道自己到底应该怎样去做，同时也能看到自己通过努力所能达到的职业高度。”孙建民如是表示。
　　孙建民笑言：“谁都不想花了精力，员工却跳到别的公司或行业里。”

 
扫一扫微信，学习职场技巧
 
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > 职场故事

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+