如果是回头草你会来点吗
来源:
高顿网校
2014-08-14
你原来在一家单位干得很不错,领导也很赏识,可你偏偏不知足,跳到了另一单位,后来发现这个单位各方面都不如原来的单位,你动了心想回去,原单位领导也表示欢迎。但你心里还有“好马不吃回头草”的观念,因而迟迟犹豫不决,到底该如何是好…… A:回头有草,为何不吃
俗话说:“人往高处走,水往低处流”。现代人为了获得更大的事业发展,为了生活得更好,时常会更换工作单位,这是很正常的现象。当然,在频频的跳槽中很可能会作出错误的抉择,当你发现新的工作单位各方面都不像原先想象的那么好,甚至还不如原来单位时,会很自然地想到回头。当然,回头的条件是原单位依然需要你,而且欢迎你回来。如果答案是肯定的,那么回到原单位、继续从事熟悉的工作,不失为一条上上之策。
想得美好一点,既然原单位欢迎你回去,说明它依然需要你,说明领导也视你为不可多得的人才,有这样好的基础,有什么理由不回头呢?如果惟一使你犹豫不决的原因就是“好马不吃回头草”这样的观念在作怪,你觉得当初毅然决然地离开,而今又夹着尾巴回来,很没有面子,其实大可不必。自古道:“良禽择木而栖”,现在人们对跳槽都很理解,就算当初的选择是自己的失误,可谁能无过?过而改之,善莫大焉,何况这也谈不上是什么原则性的大错。
再有,从自己本身来说,如果回到原单位,就会比从前更加努力地工作,且更珍惜这失而复得的工作机会,这无疑对个人、对企业都有好处。所以,回头是[*{6}*]。 B:无颜见江东父老
俗话又说:“人有脸,树有皮”,原来自己所在的单位如果很令自己满意干吗还要跳槽呢?当然是“这山望着那山高”。到了新单位,又觉得各方面不如原单位,这也并不奇怪。
当然在有些人看来,即便原单位领导和同事都以诚恳的态度希望其回去,他们也坚决不会回头。主要原因很明显:别人能原谅“我”的“不明智”选择,“我”自己却不能原谅自己。另外,新单位接纳了“我”,“我”再跳槽回去,虽说来去自由,可新单位的领导会怎么看“我”这个人的人品?既然已经来到这个单位,就不能光考虑自己短暂的眼前利益,踏踏实实地在这里干上至少一年半载,力争为新单位做些贡献也不无好处。如果对该单位确实不满意,再选择另外一家新单位“跳槽”。原来的单位肯定不会回去,原因嘛,无颜见江东父老!
中国人的确有“好马不吃回头草”的症结,究其原因无非是“人情”和“面子”在作怪。如果好马回头,就觉得没有“面子”,大家也会认为:“早知今日,何必当初”。由此就导致许多人“死要面子活受罪”的情况。中国人还有一句话叫“浪子回头金不换”,主要是为了给那些“回头”者找到一个美丽优雅的说法。尽管如此,能够回头的人依然寥寥无几,因为它需要足够的勇气和动力。 C:“回头”你得有本钱
先得聊聊深层次且极具哲学意味的问题——你离开单位是客观条件,还是主观原因。如果是客观原因,那么这些条件是否有所改变,如果依然如故的话,你是否愿意接受。再回到原岗位是否会如从前一样,是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力,毕竟脆弱的人比比皆是,所以这些都是决定回头的基本条件。
在一个人情化社会里,找到一个欣赏你的领导比找到一份满意的工作更为重要,所谓的“士为知己者死”形容得就这么贴切。不得不夸赞一句,原单位领导能够重新接纳你,说明他胸襟宽阔,不计前嫌。但你是否了解他的真实意图,领导的“欢迎”可能因工作的需要,也可能为了给你“面子”,不好当面回绝。
领导毕竟是那一小撮精英级别人物,所以除了领导赏识之外,原单位同事对你回来的事情有什么看法也需要了解。处理好个人与组织、个人与社会的关系的更是极为重要,不能为了个人利益而损害组织,因为如果大家愤怒了,后果则不堪设想。与原公司的关系保持得是否良好,是判断值不值得吃回头草的重要前提。所以如果你是因为与同事或上级的关系不和谐而离开,那就放弃吃回头草的念头吧,即便你可以再回来,也可能很快就再一次陷入相同的困境。而且原单位的工作岗位是否依然空缺,正等待你回来,等等,都是你应该考虑的问题,否则难免重蹈覆辙。
在鞭策自己不断向前的时候,回头以前也得抽空琢磨一下,新单位是否真的没有发展前途,或者只是你自己的认知偏差。两个单位的差异是表现在物质利益条件上,还是事业成功的环境。如果是前者*4谨慎行事,因为物质利益的追求让许多人都“根本停不下来”!而且原有单位的同事也会对你产生“唯利是图”的看法;如果是后者则可能会得到人们的理解。
说得官方一点,衡量一个岗位的“回头草”价值如何,最主要的判断依据有两点:企业文化和离职原因。离职时的状态以及之后的工作业绩,是能否顺利回来并满足自己期望的重要因素。其中离职时的状态甚至比后来的工作成绩更为重要。当然离开原公司这段时间的工作业绩是否出色,虽是由负责招聘的决策人员个人判断的,没有什么固定标准,但也和回来之后的薪酬待遇有关。
回头草这事儿是一个太具象的社会现实,折射出目前人们对工作和生活的态度,频繁的流动无非是为了名利需要的满足,但什么叫满足却见仁见智,也就出现了许多人间的悲喜故事。南怀瑾先生曾劝告过世人:“不欲盈”,即所谓的“谦受益,满招损”,凡事做到九分九。名利如此,权力也如此。即使父子、兄弟、夫妻之间也要留一点缺陷,才会有美感。对员工来说,一个企业的文化越开放,员工回头被接受的概率就越大,“曾经离开”这件事情会造成的影响也就越小。不同的行业、职位、公司性质,对于“吃回头草”这件事情的接纳程度也存在不同,员工应该知晓并做出正确判断,清楚比如流动频率越高的公司和职位,对二次回归的员工接纳度也越高这样的规律,所以我们想吃回头草要看看我们是否吃得惯,也要看企业是否合适,有时回头草口感还不错……
![](http://www.gaodun.com/uploads/allimg/131111/3856-13111109352H28.png)
俗话说:“人往高处走,水往低处流”。现代人为了获得更大的事业发展,为了生活得更好,时常会更换工作单位,这是很正常的现象。当然,在频频的跳槽中很可能会作出错误的抉择,当你发现新的工作单位各方面都不像原先想象的那么好,甚至还不如原来单位时,会很自然地想到回头。当然,回头的条件是原单位依然需要你,而且欢迎你回来。如果答案是肯定的,那么回到原单位、继续从事熟悉的工作,不失为一条上上之策。
想得美好一点,既然原单位欢迎你回去,说明它依然需要你,说明领导也视你为不可多得的人才,有这样好的基础,有什么理由不回头呢?如果惟一使你犹豫不决的原因就是“好马不吃回头草”这样的观念在作怪,你觉得当初毅然决然地离开,而今又夹着尾巴回来,很没有面子,其实大可不必。自古道:“良禽择木而栖”,现在人们对跳槽都很理解,就算当初的选择是自己的失误,可谁能无过?过而改之,善莫大焉,何况这也谈不上是什么原则性的大错。
再有,从自己本身来说,如果回到原单位,就会比从前更加努力地工作,且更珍惜这失而复得的工作机会,这无疑对个人、对企业都有好处。所以,回头是[*{6}*]。 B:无颜见江东父老
俗话又说:“人有脸,树有皮”,原来自己所在的单位如果很令自己满意干吗还要跳槽呢?当然是“这山望着那山高”。到了新单位,又觉得各方面不如原单位,这也并不奇怪。
当然在有些人看来,即便原单位领导和同事都以诚恳的态度希望其回去,他们也坚决不会回头。主要原因很明显:别人能原谅“我”的“不明智”选择,“我”自己却不能原谅自己。另外,新单位接纳了“我”,“我”再跳槽回去,虽说来去自由,可新单位的领导会怎么看“我”这个人的人品?既然已经来到这个单位,就不能光考虑自己短暂的眼前利益,踏踏实实地在这里干上至少一年半载,力争为新单位做些贡献也不无好处。如果对该单位确实不满意,再选择另外一家新单位“跳槽”。原来的单位肯定不会回去,原因嘛,无颜见江东父老!
中国人的确有“好马不吃回头草”的症结,究其原因无非是“人情”和“面子”在作怪。如果好马回头,就觉得没有“面子”,大家也会认为:“早知今日,何必当初”。由此就导致许多人“死要面子活受罪”的情况。中国人还有一句话叫“浪子回头金不换”,主要是为了给那些“回头”者找到一个美丽优雅的说法。尽管如此,能够回头的人依然寥寥无几,因为它需要足够的勇气和动力。 C:“回头”你得有本钱
先得聊聊深层次且极具哲学意味的问题——你离开单位是客观条件,还是主观原因。如果是客观原因,那么这些条件是否有所改变,如果依然如故的话,你是否愿意接受。再回到原岗位是否会如从前一样,是否有承受同事背后的议论、可能的失意等心理承受能力,毕竟脆弱的人比比皆是,所以这些都是决定回头的基本条件。
在一个人情化社会里,找到一个欣赏你的领导比找到一份满意的工作更为重要,所谓的“士为知己者死”形容得就这么贴切。不得不夸赞一句,原单位领导能够重新接纳你,说明他胸襟宽阔,不计前嫌。但你是否了解他的真实意图,领导的“欢迎”可能因工作的需要,也可能为了给你“面子”,不好当面回绝。
领导毕竟是那一小撮精英级别人物,所以除了领导赏识之外,原单位同事对你回来的事情有什么看法也需要了解。处理好个人与组织、个人与社会的关系的更是极为重要,不能为了个人利益而损害组织,因为如果大家愤怒了,后果则不堪设想。与原公司的关系保持得是否良好,是判断值不值得吃回头草的重要前提。所以如果你是因为与同事或上级的关系不和谐而离开,那就放弃吃回头草的念头吧,即便你可以再回来,也可能很快就再一次陷入相同的困境。而且原单位的工作岗位是否依然空缺,正等待你回来,等等,都是你应该考虑的问题,否则难免重蹈覆辙。
在鞭策自己不断向前的时候,回头以前也得抽空琢磨一下,新单位是否真的没有发展前途,或者只是你自己的认知偏差。两个单位的差异是表现在物质利益条件上,还是事业成功的环境。如果是前者*4谨慎行事,因为物质利益的追求让许多人都“根本停不下来”!而且原有单位的同事也会对你产生“唯利是图”的看法;如果是后者则可能会得到人们的理解。
说得官方一点,衡量一个岗位的“回头草”价值如何,最主要的判断依据有两点:企业文化和离职原因。离职时的状态以及之后的工作业绩,是能否顺利回来并满足自己期望的重要因素。其中离职时的状态甚至比后来的工作成绩更为重要。当然离开原公司这段时间的工作业绩是否出色,虽是由负责招聘的决策人员个人判断的,没有什么固定标准,但也和回来之后的薪酬待遇有关。
回头草这事儿是一个太具象的社会现实,折射出目前人们对工作和生活的态度,频繁的流动无非是为了名利需要的满足,但什么叫满足却见仁见智,也就出现了许多人间的悲喜故事。南怀瑾先生曾劝告过世人:“不欲盈”,即所谓的“谦受益,满招损”,凡事做到九分九。名利如此,权力也如此。即使父子、兄弟、夫妻之间也要留一点缺陷,才会有美感。对员工来说,一个企业的文化越开放,员工回头被接受的概率就越大,“曾经离开”这件事情会造成的影响也就越小。不同的行业、职位、公司性质,对于“吃回头草”这件事情的接纳程度也存在不同,员工应该知晓并做出正确判断,清楚比如流动频率越高的公司和职位,对二次回归的员工接纳度也越高这样的规律,所以我们想吃回头草要看看我们是否吃得惯,也要看企业是否合适,有时回头草口感还不错……
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