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我和爱丁堡的三年又三年

来源：高顿网校 2014-08-21

　　在对外经贸大学读本科的四年中，我完成了ACCA的十四门考试，在安永参加了冬季实习项目并拿到了Offer。但我清楚地知道那不是自己想要的生活。2009年的9月，在得到家人的支持后，我选择来到苏格兰首府爱丁堡，一个全然陌生的城市，开始一次对自己真真正正的考验。

　　苏格兰是一个个性十足的国家，一个写着“勇敢”“坚强”“自由”和“独立”的地方。自从高中时看了电影《勇敢的心》，苏格兰的粗犷和不羁就一直让我这个东北女孩深深着迷。直到现在回头看才发觉，原来我和爱丁堡的缘分这么早就开始了。

　　如今，我已经在爱丁堡已经完成了一年的硕士学业，之后工作了两年，现在又幸运地得到了攻读会计学博士的奖学金。这一路，艰难痛苦在所难免，但我无怨无悔。

　　硕士毕业后，我的工作是在爱丁堡皇家植物园负责绩效管理与战略管理系统的开发与实施。这一职位不隶属于财务部门，而是与各个职能部门平行，并直接向“财务总监”报告。我是这个职位设立后的*9任正式员工。

　　爱丁堡皇家植物园始建于1670年，以其绝对丰富的物种闻名世界，它还是国外收录中国野生植物种最丰富的植物园。我的工作充满了探索性，创造性以及统筹规划全局发展的机会。由于其非盈利性并服务于广大群众的特点，公共部门的战略目标并非是财务利润*5化而是公共效用*5化。这就导致其绩效管理及战略管理系统与盈利组织有了本质的不同，其结构设置以及流程也大不相同。

　　公共部门的绩效管理（Performance Management）是一个很广泛的概念，从最初单一的绩效考核系统（Performance Measurement）发展到全面的反馈及管理体系，这其中涵盖了战略目标的设定、战略目标考核的设计、激励及奖励机制、更加全面及准确的战略预算（以战略目标的达成为预算基础而非传统的成本中心的预算分配）、如何有效地把员工从被动报告的角色转换成自主创造价值的过程、如何使整个组织各方面都能够更加整合与统一等等。这些都是西方国家实施并推进了二十多年的课题，其成果也都体现在共公共部门的日常运作之中。

　　在爱丁堡皇家植物园，工作环境相对宽松，员工自主性是提高工作成果的主要动力。我还进一步要求去财务部门各个岗位学习并体会财会方面不同的角度，比如公司税务，银行往来，报表生成过程及步骤，更延伸到公司风险管理等方面。

　　这种轮岗的工作机会在国内外企也常有出现，但是国内的公共部门事业单位似乎并没有开始思考其管理各方面的有效性问题，没有出现过很彻底的改革。而没有了利润的驱使，国内经济改革的大潮似乎并未能有效推进国内公共部门管理实践的发展。

　　英国公共部门对于员工的自主学习是非常鼓励的，在爱丁堡皇家植物园的人力资源部门，专门有两名人力经理负责设计员工素质训练及提升的各种课程。这方面的预算也相对宽松，基本上如果员工自己要求参加一些提升自我工作能力的课程及培训，都会得到相应的支持。有两名同事在攻读ACCA（或CIMA）资格认证的同时都得到了费用的报销以及弹性工作时间的待遇。这不仅是很好的机制设置，它更可以成为企业文化的一部分，使学习与创新成为企业血液中的一种不可或缺的营养。

　　而对于我这样的一个刚刚踏出校门的新人，要求轮换学习的申请也得到了老板的全力支持。他不仅为我设置了培训计划，其中包括每星期一个下午的一对一培训，由在职的财务经理向我讲授其工作内容流程及经验心得等，更鼓励我去财务部门以外的岗位获取经验。

　　即使是已经经过一年学习生活的适应，在英国一个传统的公共部门工作也是一个不小的挑战。单从语言方面来讲，在一个几乎都是苏格兰本地人的公共部门，同事的口音以及本地人习惯的一些工作用语就是一个不小的挑战。所以刚开始上班的一两个月，我的神经一直是处在绷紧的状态。公共部门的会计又是我们会计学教育很少涉及的内容。而真正的考验来自于工作进入半年到一年的阶段，这时中国同学和朋友都已经纷纷回国，而自己又还没有完全融入工作及同事这个圈子，工作的挑战与热情又已经渐渐平淡，这个阶段是对心理的一大挑战，我人生*9次面临重新给自己建立一个“生活”的挑战。我开始积极参加体育活动，开始慢跑，并且每个月给自己安排一次短途旅游，到英国各地更加深入地了解自己所生活的国家。不再把英国看成一个短暂的停留，而是认真面对自己将在这里真正开始自己的生活和事业。这是单单到国外短期学习和生活的同行们没有面临过的考验和困难。

　　在国外从事会计工作，除了对当地会计准则的熟知以及运用，以及对语言的较高要求之外，我想强调一下对于会计职业准则中“诚信”及其它职业道德标准的(Ethics)重要性。这往往是我们国内教育比较欠缺的一块，或者说，这其中的原因很复杂。因为对于Ethics的讨论可以轻易上升到哲学领域也可以轻易将其简化为一系列既定的准则。这些都是不足够的。西方的会计教育就很强调对于Ethics的讨论以及理解，其出发点是对这个职业的热爱以及尊重，并延伸到对于会计行业之后社会大众利益的关切和重视。

　　我认为对于职业准则以及诚信要加大公众的关注力度，鼓励各地从业的同行们讨论并交流对这一概念的体会以及其对实践从业的指导与影响。只有先把这个话题放在了一个明确而且重要的位置上，我们国家会计教育对于诚信和职业道德的推进才有了立足点。Ethics不仅仅是我们获得从业资格证的考试中的一个章节，也不仅仅是注册会计师考试的几道选择题，它关系到我们整个行业的尊严及未来，它应该是一个被持续探讨并且深入探索的课题，它应该从课堂教学向外延伸到各位同行的每个日常工作的细微末节之中，并上升为每个会计人的*6从业准则。

　　工作第二年，作为整个单位*10的中国人，我随行园领导回国出差，到我们的姐妹单位昆明植物研究所以及北京植物园，新加坡植物园访问，把我负责实行发展的绩效与战略管理系统推广出去。

　　其中，在中国科学院管理创新研究所的座谈会给了我很大启发。中国科学院管理着下属一百多家国家顶级的科研机构，如何公平公正公开地考核各个不同的机构是一个很大的挑战。由于我国特殊的经济环境与机构设置，西方的经验只能借鉴却不能照搬。在座谈过程中，我了解到国内在公共部门的绩效管理方面还停留在单纯的指标考核，并硬性将其与奖金挂钩的消极绩效评价系统。对于国内特殊的文化环境以及传统，绩效管理和战略管理是一个亟待发展的领域。此行更引起了我对这个领域的巨大兴趣，尤其是有了在西方公共部门工作的*9手体会之后，我看到了一个推进我国公共部门管理的契机在慢慢形成。

　　在此行结束之后，我脑中慢慢形成了一个研究课题，并有了攻读博士的想法。这也*9个得到了老板的支持，他鼓励我理性规划自己未来的事业发展并且要考虑清楚自己理想的生活方式。我的想法也与他不谋而合，经过了两年的工作体验，我理清自己喜欢不断面对挑战，喜欢相对宽松自主的工作环境，并希望能对会计界的发展作出自己的一点贡献。随后，在工作之余，我加大了阅读量，准备各种申请材料，尤其是如何写出一份吸引人的研究计划，使自己在奖学金的角逐中能有更大的希望。

　　很幸运，2012年的初夏，我拿到了爱丁堡大学商学院会计与金融学科的全额奖学金。作为世界排名前列的大学，爱丁堡大学对科研的要求很高，压力之大自是不言而喻。会计学研究与会计实践差别很大，但又紧密相关。在实务工作的同时作一些科研，不但可以提高自己的工作水平，更可以带来另一种成就感。外界对会计有许多既定的刻板印象，但现代会计的发展已经远远超越了这些定义，我们会计人有责任为提升整个会计行业的面貌做出自己的努力。

　　我的研究课题暂定为公共部门绩效信息的全面应用（战略管理及绩效管理的整合与统一以及创新的结果导向型预算系统–Performance Budgeting），其中*9部分包括了对苏格兰公共部门绩效管理系统现状的全面审视与评价，第二部分主要包括了对我在爱丁堡植物园工作过程中参与开发实施的绩效管理模型进行进一步的发展与实验，并考查其是否能够有效辅助决策过程以及更有效的资源分配。我非常希望这一研究成果能够有机会为国内公共部门管理模式的发展提供一点思考和启发。

　　身在异乡，需要做出各种调整和适应。吃冷食是苏格兰人的一个习惯，喝热水热牛奶对他们来说都是很奇怪的行为，因为我坚持在单位喝热水引来不少同事的侧目。我慢慢意识到，来到国外工作的同行，往往是把自己的文化背景直接带到了工作的一线，日常的文化差异在对我们自己有很大的影响和改变的同时，也在悄悄地影响以及改变当地人对我们的看法与理解。与不同文化背景的人相处，并不是要相互改变，而是以互相尊重为基础找到理解和共存的方式。

　　来到爱丁堡已经三年多了，回顾这三年的酸甜苦辣，都是自己从没有料想到过的际遇，艰难痛苦在所难免但是进步却一直没有停歇。而如今，我又要踏上另一个三年的征程，虽然事业道路的走向已然改变，但我会一直以一个中国会计人而自豪，希望更多的同行能够走出来，开阔视野头脑，用自己的成长进步来支持祖国会计事业的发展。每次静下心来，我都会去思考自己的人生选择，感叹自己如此的幸运能有这样一份经历，感谢家人朋友一直以来不曾稍减的支持和鼓励，感恩自己最美好的青春岁月有爱丁堡这座美丽的城市为我见证，让一颗勇敢的心指引自己走向未知的将来。

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