30日职场故事:管理为会计而生
来源:
高顿网校
2014-12-30
高顿网校小编在2014年12月30日星期二为您整理了一则职场故事——30日职场故事:管理为会计而生
2014年是中国的管理会计“元年”,管理会计的制度正在趋于完善,这是中国经济的重大突破。“其作始也简,其将毕也必巨”。财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(简称“指导意见”),是中国特色管理会计理论体系进一步健全、管理会计人才能力建设进一步完善、管理会计制度进一步确立、管理会计实践进一步落实的新突破、新进展、新成效,对于中国经济转型提质增效,对于建立现代财政制度,对于国家治理体系和治理能力现代化具有十分重大的现实意义。
2014年是中国的管理会计“元年”,管理会计的制度正在趋于完善,这是中国经济的重大突破。“其作始也简,其将毕也必巨”。财政部发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(简称“指导意见”),是中国特色管理会计理论体系进一步健全、管理会计人才能力建设进一步完善、管理会计制度进一步确立、管理会计实践进一步落实的新突破、新进展、新成效,对于中国经济转型提质增效,对于建立现代财政制度,对于国家治理体系和治理能力现代化具有十分重大的现实意义。
一、启航:人的管理会计现代化
立行立改,善做善成。管理会计从来就不只是单纯的技术问题,而首先是一个文化问题。管理会计要从纸面落实到地面,涉及到企业跨部门员工间的协作,只有做到以人为本、技术为用,才能激发员工个体参与管理会计工作的积极性和首创精神。
“人的管理会计现代化”主张把人放到更突出的主体位置,管理方式也从命令、控制型向激励、引导型转变,有利于企业在开展管理会计实践时化被动为主动,实现“驭繁于简”。对于大型企业治理层而言,推进“人的管理会计现代化”要适时加快企业内部的“产业民主化”进程,分层次、分环节、有针对性地实现“垂直型集权”管理向“扁平化分权”管理转变。通过横向分权的扁平化管理,提高经营信息跨部门流动的效率,实现决策端口的前置。因之,管理会计覆盖的每个模块能够摆脱“事权皆归于上”的低效决策机制,获得更大的自主权和更快的决策反应空间。
二、文化:中国特色管理会计道路
任何一种制度选择,都离不开文化土壤。中国管理会计要适应建立现代财政制度和推进国家治理体系和治理能力现代化的要求,要坚持改革创新精神,推进管理会计的理论创新、制度创新、实践创新,从理论体系、准则规范、技术方法、研究模式、人才培养、信息化建设等重点领域,扎根本国土壤,汲取充沛养分。否则,照抄照搬他国模式,会水土不服,会画虎不成反类犬。
中国管理会计发展要向传统文化汲取养分,走出一条具有鲜明中国特色的道路来。中国文化独自创发,非从他受,形成了自为、调和、持中的圆融传统,与西方文化存在根本差异。我们应以中国哲学与文化的“道”,统驭西方管理会计的“术”,让管理会计在中国的实践过程中找到依归,久而久之将自然蔚成一大系统。管理会计在中国发展的原理,一言总括之,便是如此。
管理会计顾名思义,首先是管理,然后才是会计。管理为会计而生,是一种自由度较大的艺术。管理会计更加重视“评价”,人文和管理是管理会计的两翼。我国传统文化中蕴藏着以“系统观”“整体观”为主导的思想体系,这与管理会计在企业经营中强调“整体的优化效应”不谋而合。在中国发展管理会计,要不断从传统文化中汲取智慧,绝不能简单嵌入西方作业成本法、平衡积分卡、EVA等管理会计元素,要深度融合中华文化关于集权与分权、利与义、中庸与仁爱等“指尖上的会计”价值观。
三、扬帆:从应用领域跃升
1.加快管理会计在公共管理中的应用。我国建立现代财政制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的目标,客观上需要加快发展公共部门管理会计。一是加快政府会计和预算由收付实现制向权责发生制基础转变,将计量绩效的信息逐步纳入政府财务报告体系中。二是依据新《预算法》,进一步改革公共部门的成本控制与预算管理体系,通过编制内部报告帮助公共部门提高治理效率,优化治理决策。三是依靠管理会计工具,发挥绩效评价功能,提高国家资源的使用效率,推动政府实体决策从注重投入向注重产出和效益转变。
2.建立企业内部的管理会计支持机制,提高管理会计应用效率。一般认为,管理会计的会计对象是“经济活动”。在“经济活动”基础上,管理会计扩展至企业治理层、管理层的行为单元链,构建起以“行为-价值”为内核的支持机制。从机制框架来看,需要从三个方面加以落实:一是以价值信息集成卡为中心,设置行为价值账户,为企业员工的行为创造的价值提供会计平台;二是创新行为价值账户的记账方法,凸显“行为”与价值创造之间的联动关系;三是建立与管理会计理念契合的价值分析与评价体系,形成以企业价值形成为逻辑主线的考评系统。
3.着力运用“大数据”、“云计算”,让管理会计“享云而变”。“大数据”、“云计算”为管理会计的发展带来无限可能,它推动了管理会计工具和方法的深耕,让管理会计工作变得更加敏捷有效。“大数据”、“云计算”出现以前,企业经营过程中产生的信息大多存储在原始凭证、账本及各部门的IT平台内,庞杂的信息得不到互联与共享,容易形成“信息孤岛”和信息“碎片化”。一旦建立起“云计算”平台,企业可以将各责任中心的信息将统一归集到云端,不论何时何地,管理人员只需登录云端,就能按权限使用共享信息。
检视现代企业治理,管理会计与企业优胜绩效、创造股东价值、优化战略决策有着极高的相关性。《指导意见》的发布,标志着管理会计超越传统会计世界,重构出“解析过去”、“控制现在”、“筹谋未来”的全新格局,是当前中国经济实现转型升级、精益治理、稳健可持续的关键所在。
我国管理会计取得的成绩弥足珍贵,但在企业的经营效益分析、全面预算编制、绩效评价、财务管理精益化等方面,仍有很远的路要走。“物之不齐,物之情也。”各国和地区情况不同,各国和地区的管理会计发展都是独特的,都是这个国家或地区历史传承、文化传统、经济社会发展的基础上渐进改善、内生演化的结果。我国管理会计不能想象突然搬来一座“飞来峰”,也不能看到别国和地区有我们没有就简单认为落后,一定要搬过来;或者,看到我们有别国和地区没有就认为是多余的,不值得珍惜。总之,中国管理会计充满活力的制度文明与治理转型,必将成为“筚路蓝缕,以启山林”的深刻变革,也必将为风云激荡的世界会计版图,构筑一块更为坚实的地基。
来源:会计师网
来源:会计师网
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
职场新人刚开始工作,做好这10件事不焦虑! 2018-03-15
-
在四大只有两条路:要么往上爬,要么搬出去! 2018-03-15
-
25岁,当理想照进现实,我成了那个不敢辞职的小会计 2018-03-15
-
真心话,我为什么推荐我「大三的侄女」要考就考CMA 2018-03-15
-
高盛不会告诉你的事,如何在金融行业出类拔萃? 2018-03-15
-
一家好公司,到底应该具备哪些特质? 2016-12-27
-
职场菜鸟别发愁,这5点做到很重要 2016-12-22
-
同是会计起步,为什么别人成了高管、你还是小员工? 2016-12-15
-
还在揣摩面试官的“套路”?拿下offer有这四样就够了 2016-12-13
-
如果你的年度计划年年相似,那你该反思自己了 2016-12-13
-
你那算什么努力,顶多是浪费劳动力 2016-12-08
-
在说“这工作不适合我”时,到底我们想表达的是什么? 2016-12-08
-
你是不是也做着3W的工作量,却拿着3K的微薄工资? 2016-12-06
-
到了职场,普通大学生为什么仍旧比不过名校生? 2016-12-06
-
告别大学,谁的职场不委屈? 2016-12-01
-
告别大学,谁的职场不委屈? 2016-12-01
-
毕业半年了,财会新人你过得还好吗? 2016-12-01
-
90后频繁跳槽原因盘点,除了钱他们还差什么? 2016-11-29
-
财会新人,想在职场人见人爱不容易 2016-11-29
-
相信吗,职场中真的存在“一劳永逸的工作” 2016-11-24
-
想要进投行工作,你够格了吗? 2016-11-24
-
财会人的职场,学历低真的是缺陷吗? 2016-11-22
-
从小会计到CFO,你还要爬过几座大山? 2016-11-22
-
初入职场,绕过这些雷区的你才有资格谈成长 2016-11-17
-
工作之后,越来越不愿意见的恰是那些老朋友 2016-11-17
-
小公司也能KO掉500强,只要你愿意做这些事 2016-11-15
-
80后月薪PK,是什么让你输得一败涂地? 2016-11-15
-
谈工资的时候,这三个误区,可千万别掉进去了! 2016-11-11
-
为什么越有钱的妹纸,越乐意“光棍”? 2016-11-11
-
小员工的迷茫,新人更需要职场方法论 2016-11-09
高顿项目


