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财务经理忙有时候是活该的？

来源： 高顿网校 2015-05-05
　　我们高顿网校小编每天更新职场故事的文章，比如这篇5月5日星期二刚发布的——财务经理忙有时候是活该的？
　　对于一个职场来说，领导忙意味着企业的可用之人不多，自己的能力还不足，同时领导忙也意味着职业很难发展。财务经理应该怎么做呢?
　　财务经理为什么这么忙
　　财务主管、经理、总监们普遍反应都很忙，特别是中小企业的小领导，总是忙得脚不沾地，似乎只要干上了财务，就意味着“忙”和“累”。他们通常是决策者又是执行者，忙似乎是理所当然的事。为什么这么忙?你们有反思过原因吗，有找过解决方法吗?你知道你忙会阻碍你的职业道路吗?我们一起来看下你为什么会这么忙?
　　榜样的力量
　　财务经理们投入最多就是精力，他们总勤奋勤奋再勤奋。他们推崇一个理念----领导带头，员工加油!领导勤奋员工就不会偷懒，天道酬勤，只要勤奋生意就会好，自己就会成功。所以财务经理们喜欢事必躬亲，大事小事都要亲自上陈冲锋在前。
　　成功通常会让人自信，财务领导因此自我感觉良好。中小企业角色定位模糊，又身兼多职，财务领导因此自我感觉良好---有强大的综合实力!于是他们认为自己时时处处都能做和比别人更好，此时榜样就变得有点拉风，只要能站在前面就绝对不站在中间，能站在中间就绝对不象黄花鱼一样溜边。
　　现代商业基本原则是分功，领导树榜样，放光彩，其实是不清楚知该干什么，做了自己本不该自己干的事，多数时候他们却浑然不知!
　　解决问题的习惯
　　财务经理人有一个基本战略——在企业生存下去。讲生存决不能做详细的生涯规划或计划，讲的是活命哲学----实用，把细节做好，把身边的问题解决掉决好!因此什么事都是大事，什么事都是自己的事，最后养成一个习惯“来什么事，就干什么事”。
　　来源：会计网

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