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为什么老板大都很喜欢给员工画饼

来源： 高顿网校 2015-08-25
　　@萧江林：为什么老板大都很喜欢给员工画饼?
　　补充说明：过去画的饼基本上都没有兑现，现在明明知道员工已经不信了 还在画饼。
　　@No/卟.小九九：依然会画饼，因为很多涉世未深的孩子们都会有自己的职业憧憬，比较容易相信，也比较为此努力。
　　@泡沫：因为老板想公司持续发展走下去，肯定得留住人又不想加薪，就会给你画饼，让你朝着饼的方向前进;可以激励员工努力工作安抚急躁情绪，但是不能任何人、人和事情况下都以饼相诱，是不妥当的，因为一旦经常性画饼缺没有兑现承诺，员工就会失去信心，乃至整个公司失去信心。应该提供一个公正合理的平台和工作环境，有一定奖励，公开表扬，同时激励其他员工这样子。
　　@分分钟翻盘：其实我感觉有时候老板也不想画饼，公司就那么多盈利，老板自己还想赚钱。不画饼怎么办?
　　@holly：1.老板需要给员工前进的动力，让员工看到希望，这样员工工作起来才有目标;
　　2.公司未来发展成什么样子，老板也不知道，他需要一个蓝图来规划公司;
　　3.现在员工离职率太高，画饼在一定程度上可以维持公司稳定运转;4.经营企业的都这样，没人会说自己的公司或者产品不好，这是通性。
　　@亦无欢：因为大部分员工不知道属于自己的饼是什么模样，未来和自己匹配的饼，和平台匹配的饼，大部分员工是看不到的;甚至是不相信的。
　　所以老板告诉你，你的未来那张葱油饼是什么模样。任何时候只要公司在老板就要画饼，马云，马化腾，依然在画，不然十八罗汉之后的人还奋斗个屁，是的，就是有的人想成为新十八罗汉，
　　而大部分人现在就把去阿里腾讯当做终极目标，自己画个饼去追去。至于没有兑现，*9要看锅大家搞好了没有，锅大了，都会有饼。
　　我相信，大部分创业公司的老板，不是想给，而是没能力给。其实大部是这样的，有也不给。因为你没干出点什么。
　　@张小二：没有给员工画过饼。
　　不过我想反吐槽一下，我的员工，*9天上班从来都没有迟到的，时间久了，就会很散漫，不像刚来时这么卖命。
　　据说，*4的方式，就是画饼：xx，你好好干，年底给你xxxxx奖励。
　　不过我从来没有这么干过，我的方法就是辞退了，再换新人。
　　由于我的行业特点，新手经过指导可以很快上岗，所我制订了一套指导新手的流程，因此不依赖老员工，不想干了大家都说清楚结了工资分手便是。
　　但是对于有些行业，老员工的价值也比较重要，因为你在这里干久了，东西都你熟，你走了老板反而不熟了，因此公司需要你，并非你能力比较出众，于是有些员工便松懈下来了，老板一看，员工干活干成这样，加薪是不可能了，但也不能辞退啊，只能画饼激励。
　　如果你一直保持刚来公司的冲劲，其实无需画饼。
　　总之，都是利益动物，谁也不需要有什么道德优越感，你要是工作很认真，老板也不至于出此下策。
　　我认为对老板来说*4的方式，就是要有一套制度、流程、设备，保证老人走后，可以顺速招到新人补充进来，因此，我有资本不需要给老人画饼。
　　对员工来说，老板经常对你画饼而不出实给好处，你恐怕需要反思你的工作态度了。
　　@李巡欢：当了老板你就知道，哪怕你是一个最小的官，只要你下面有人，你想好，都得画饼。下属是容易对体制不满的，站这山望那山高的，人心总是浮躁的。
　　说上市了有钱赚，那叫期权
　　说年底给你分红，那叫股份
　　说年底给你涨工资，那叫画饼。。。
　　@ 赵老三：不然呢?真东西他也要拿的出来啊!
　　@李木木：当老板一边不想给员工更好的待遇和福利，一边又希望能留住人，维持经营也罢压榨也罢，这时老板的a1选择就是给员工画饼。这样的老板把员工当作驴希望用一点似乎看得见，但永远够不着的“美好”来“激励”员工继续为之工作下去。员工想象着饼的样子，为自己默默打气，再坚持一段时间，就涨薪水了;再坚持把这个大项目做完就可以升职了......过一阵子之后，发现是一场空梦，员工开始泄气，这时老板的绘画才能又到了展现的时候了。新的饼又出来了，而且似乎变得更加美味更加巨大，光看看样子就很让人满足......归根结底，所谓饼不过是一杆又一杆精神鸦片。饼有实现的时候吗?或许有吧!但你是不会知道它何时实现，为何实现，实现的时候饼还有没有变馊变臭。

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