为什么老板大都很喜欢给员工画饼
来源:
高顿网校
2015-08-25
@萧江林:为什么老板大都很喜欢给员工画饼?
补充说明:过去画的饼基本上都没有兑现,现在明明知道员工已经不信了 还在画饼。
@No/卟.小九九:依然会画饼,因为很多涉世未深的孩子们都会有自己的职业憧憬,比较容易相信,也比较为此努力。
@泡沫:因为老板想公司持续发展走下去,肯定得留住人又不想加薪,就会给你画饼,让你朝着饼的方向前进;可以激励员工努力工作安抚急躁情绪,但是不能任何人、人和事情况下都以饼相诱,是不妥当的,因为一旦经常性画饼缺没有兑现承诺,员工就会失去信心,乃至整个公司失去信心。应该提供一个公正合理的平台和工作环境,有一定奖励,公开表扬,同时激励其他员工这样子。
@分分钟翻盘:其实我感觉有时候老板也不想画饼,公司就那么多盈利,老板自己还想赚钱。不画饼怎么办?
@holly:1.老板需要给员工前进的动力,让员工看到希望,这样员工工作起来才有目标;
2.公司未来发展成什么样子,老板也不知道,他需要一个蓝图来规划公司;
3.现在员工离职率太高,画饼在一定程度上可以维持公司稳定运转;4.经营企业的都这样,没人会说自己的公司或者产品不好,这是通性。
@亦无欢:因为大部分员工不知道属于自己的饼是什么模样,未来和自己匹配的饼,和平台匹配的饼,大部分员工是看不到的;甚至是不相信的。
所以老板告诉你,你的未来那张葱油饼是什么模样。任何时候只要公司在老板就要画饼,马云,马化腾,依然在画,不然十八罗汉之后的人还奋斗个屁,是的,就是有的人想成为新十八罗汉,
而大部分人现在就把去阿里腾讯当做终极目标,自己画个饼去追去。至于没有兑现,*9要看锅大家搞好了没有,锅大了,都会有饼。
我相信,大部分创业公司的老板,不是想给,而是没能力给。其实大部是这样的,有也不给。因为你没干出点什么。
@张小二:没有给员工画过饼。
不过我想反吐槽一下,我的员工,*9天上班从来都没有迟到的,时间久了,就会很散漫,不像刚来时这么卖命。
据说,*4的方式,就是画饼:xx,你好好干,年底给你xxxxx奖励。
不过我从来没有这么干过,我的方法就是辞退了,再换新人。
由于我的行业特点,新手经过指导可以很快上岗,所我制订了一套指导新手的流程,因此不依赖老员工,不想干了大家都说清楚结了工资分手便是。
但是对于有些行业,老员工的价值也比较重要,因为你在这里干久了,东西都你熟,你走了老板反而不熟了,因此公司需要你,并非你能力比较出众,于是有些员工便松懈下来了,老板一看,员工干活干成这样,加薪是不可能了,但也不能辞退啊,只能画饼激励。
如果你一直保持刚来公司的冲劲,其实无需画饼。
总之,都是利益动物,谁也不需要有什么道德优越感,你要是工作很认真,老板也不至于出此下策。
我认为对老板来说*4的方式,就是要有一套制度、流程、设备,保证老人走后,可以顺速招到新人补充进来,因此,我有资本不需要给老人画饼。
对员工来说,老板经常对你画饼而不出实给好处,你恐怕需要反思你的工作态度了。
@李巡欢:当了老板你就知道,哪怕你是一个最小的官,只要你下面有人,你想好,都得画饼。下属是容易对体制不满的,站这山望那山高的,人心总是浮躁的。
说上市了有钱赚,那叫期权
说年底给你分红,那叫股份
说年底给你涨工资,那叫画饼。。。
@ 赵老三:不然呢?真东西他也要拿的出来啊!
@李木木:当老板一边不想给员工更好的待遇和福利,一边又希望能留住人,维持经营也罢压榨也罢,这时老板的a1选择就是给员工画饼。这样的老板把员工当作驴希望用一点似乎看得见,但永远够不着的“美好”来“激励”员工继续为之工作下去。员工想象着饼的样子,为自己默默打气,再坚持一段时间,就涨薪水了;再坚持把这个大项目做完就可以升职了......过一阵子之后,发现是一场空梦,员工开始泄气,这时老板的绘画才能又到了展现的时候了。新的饼又出来了,而且似乎变得更加美味更加巨大,光看看样子就很让人满足......归根结底,所谓饼不过是一杆又一杆精神鸦片。饼有实现的时候吗?或许有吧!但你是不会知道它何时实现,为何实现,实现的时候饼还有没有变馊变臭。
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