高顿网校小编在11月3日友情提醒您认真仔细阅读这篇业界评论：让普通人得到更多机会——时评
　　硅谷有一个叫LOYAL3的创业企业，也是一家新型证券公司，理念是帮你投资你了解和热爱的品牌（OwnWhatYouLove）,无论它是已上市公司还是准备IPO（首次公开募股）。LOYAL3的一大特点是最小投资金额从10美元起，相当于给公众一个小额的众筹机会，且不收取任何手续费。这个公司之所以诞生，是希望用社会化技术使资本市场更加民主（democratizethecapitalmarkets），让每个人都有机会拥有股票，且容易拥有。

　　LOYAL3也不是雷锋，虽然不收投资者的手续费，但是它向被投公司收费。我把那么多爱你却从来没买过你股票的屌丝整合起来，对你既投资也投入信任，收点费总可以吧。

　　笔者之所以写这篇日日谈，是因为得知LOYAL3想把“粉丝变股东”的理念推广到中国。由于外汇管制，中国居民每年只能换5万美元外汇，LOYAL3想建一个类似沪港通的通道，使中国投资者能通过它的平台买美国的股票。

　　这个事情能不能办成，很难说。让笔者触动的是，连国外的一个互联网创业公司都想到的事，我们自己能不能也用这种社会化、民主化的思路，尽快提高居民对外投资的便利性，让居民可以分享BAT那样的成长机会？最重要的是，我们如何让最普通的居民，只有一点闲钱、小钱的居民，也能得到投资的机会？

　　中国的国内生产总值（GDP）增长很快，这里包含了在中国的非中国居民创造的价值。相比而言，中国的国民总收入（GNI）则低于国内生产总值，因为我们对外投资形成的收入远远低于国外直接投资在中国获得的收入。

　　拿中国和日本比，中国GDP早已超过日本，但经合组织（OECD）公布的2012年世界各国以实际价格计算的国民生产总值（GNP）排行榜，日本和英国都在中国之前。日本自上世纪80年代“广场协议”日元大幅升值后，经济重心就开始向海外转移，大量投资海外。由于日本公司海外子公司在计算产值时不与母公司并表，这部分产值不会计入日本的GDP，但它是日本国民收入的一部分。有统计显示，日本的海外经济规模是国内经济规模的150%以上。

　　金融监管当然重要，但更高的原则应该是，让每个普通人得到更多机会，自由而富足。把普通人该有的机会都管住，然后拿大量储备买美债，买也不是不买也不是，为什么不能换个让普通人自己选择买什么投什么的方式呢？
　　来源：*9财经日报

 

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