朋友刚进入某个外资投行一个月后，所在部门的直系女强人领导离职。
　　她们所属的部门算是该公司的“前线”团队了，朋友也跟着领导去见过客户，看领导游刃有余地和客户在台面上往来应对，轻轻松松谈下价值颇高的业务，心中佩服不已，一心将她当做自己努力的目标。
　　如今听说了领导离职的消息，朋友心中惊讶不已，同时颇为不解。“做个几年，你就会懂了。”她对朋友说。
　　后来朋友依旧在岗位上兢兢业业工作着。因为是新人，预约会议房间、设置电话会议线路、召集会议相关人员、印刷并装订资料等杂事都是她作为分析师前期必须经历的。她学会了在坐出租拜访客户时告诉司机最短的路线并且付款，预定欢迎会、欢送会的场地，并计算费用；也遇到过在本来要出席闺蜜婚礼的日子不得不因为一通电话而回公司做资料的“意外事件”；养成了任何时间段收到客户或上司邮件都要在3分钟内回复的习惯。
　　当初她觉得这份工作很帅气，哪怕是忙碌的样子也风风火火。但是一年多的时间过去了，她发现没有了自己的时间，年末年初、深夜清晨，24小时候命，还要抓紧一切的时间学习、参加培训。坐在高顿财经的课堂里，周围都是和她一样的金融人，大家都有一种“学习也许是自己最放松的时刻”的体验。
　　如今朋友28岁，在工作上也做出了不大不小的成绩。银行账户的存款是多了不少，却没有了花钱的时间。
　　直至最近投行各个公司业绩都比较低迷，虽然她个人的业务和所处的公司都还算可靠，却也不得不面对各种尖锐的问题。诸如行业低迷，为什么不索性转行做点轻松的工作然后恋爱结婚生子？又比如如今投行形势大不如前，她的业务却还是不错，是不是有身为女性的优势或以姣好外形“潜规则”作为手段？
　　对于这些问题，听得久了，朋友渐渐觉得有点头疼，又有些可笑。再想一想，她也懂得了那位离职的领导的感受：自己和那些男同事一样加班加点拼命工作，却最终被归到了“潜规则”一类，或者是“根本没必要那么认真”。长此以往，恐怕她也会有辞职之心。
　　直至后来，她和另一位投行界的资深美女在高顿财经的培训中结识，对方听了她头疼之事，宽慰道：“你自己知道自己的能力和付出就好，何必理会一群蝼蚁的聒噪。”在她看来，没有那金刚钻的心，就别揽投行的活，尤其是对于女人而言。
　　在投行这个圈子里，女性所占的比例并不少，和男性相比不相上下，可是女性的流动性却比男性高出太多。工作的压力、外界恶意的揣测都是导致女性转行的原因。可是只有身在其中的人才明白，投行界虽然有很多“花瓶”，却并不真的需要单纯的“花瓶”。
　　我所见过的投行女不少，有人做了一两年就转了行，有人结婚生子却依旧留在行业内。总的来说，投行女的发展大致可以有三个层次，每一个层次的修炼都有人会受不了而退出，仅凭外表，只能达到*9层次，即得到客户的认可。
　　这类投行女在见客户时是一种不错的“装饰”，因为总的来说投行出美女，即便本身的长相一般，但是都会认真打扮，颇有气质，尤其是那些前线工作着的员工。带着这样的女性和客户见面，就像是拥有优雅的谈吐和惊人的酒量一样，有助于和客人拉近关系，业务自然好说了。
　　但是这一层次的投行女仅能做个陪衬，就像是朋友刚开始工作时被领导带去饭局一样。想要再往上一步，靠的就是个人的能力了。
　　空有美貌没有能力的投行女纵然有丰富的客户资源，却做不出成果来，每每亏损，赚不到钱，客户也就没有了价值；而对客户们来说，想要投怀送抱的美女何其多，何必要把自己的生意投资去换一个投行女的“献身”？这岂不是亏大了么？精明的投资者们对其中的关系孰轻孰重看得透彻，只有真正能令他赚到钱的投资，才是他要选择的。
　　这也是为什么投行的女性们丝毫不敢懈怠地拼命工作，因为她们也都能清醒地明白，唯有实实在在的能力，才真的能让自己在这个行当中立足。纵观投行界，能崭露头角的女性谁没有过硬的学历或注入CFA、FRM之类的证书撑腰
　　能力、美貌都运用到了工作中，有了业务的成绩之后，投行女们想要在行业里继续发展下去，还得“修炼”出三头六臂和金刚不坏之身，这便是投行女的*6层次。
　　他人恶意的揣测、亲友们对自己付出的不理解，乍一听都是小事，可若天天重复着，难保有一天它会成为压垮你的最后一根稻草。若无法承受、自我怀疑，就像朋友的领导那样离了职；若撑了过去，自我调节完毕，便如同那位资深美女一样，百毒不侵。除非有一天发现自己付出的和得到的已经失去了平衡，再从自身出发进行取舍，方才是正确的选择。
　　当你捱过了潮涌般的流言蜚语，又要面对起自己的个人问题。若你打定了主意独身主义，那自然轻松不少，可也有一些投行女结婚生子，照顾家庭、应对工作，没有三头六臂和合理的安排，如何能胜任？
　　其实投行里多的是流言蜚语，也多的是时机机遇，你根本不用关心自己在别人眼里会变成哪种人，你只需要知道自己拥有什么，能变成哪一种人。
　　▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。