很多财务人认为，工作年限就是评定财务人工作水平的标准，至少是决定性的因素，却忘了经验也有质量高低之分。

　　我有一个朋友做了六年会计，从毕业后就一直在一家外企财务部工作，因为薪资、福利待遇都不错，工作环境也比较舒适，所以一混就是六年。六年后才发现周围的同学们都混得不错，可自己还是个基础的小会计，更可怕的是，她的小组Leader升了职，如今来了一个只有2年工作经验的“新人”接任。

　　一个只有2年工作经验的90后，居然能做一个六年经验的会计人的Leader？可是在进一步了解后却觉得这一切无可厚非。

　　这位90后毕业于985院校，大学期间成绩优异，大三那年还做了一年的某美国名校交换生，毕业后又考出了ACCA、目前CPA在读，进公司没多久就参与到了一些财务预算项目中，做事认真、专业能力强、反应也够迅速。

　　甚至在某一次的预算制定过程中提出结合了*7政策加以调整的意见，整个小组因为这个提议，联想到了更有效、节约的预算构成，从而将预算项目完成得出色极了。

　　反观我这位朋友，工龄六年，专业能力却依旧局限在录入数据、做做账，且最近一两年做事能拖则拖，更别提财务方面的专业知识或眼界想法有什么提升了。

　　两相比较，工作六年的财务老人被工作两年的“小朋友”领导，似乎也是正常。

　　朋友一开始还不太服气，慢慢地却发现这个90后的Leader确实有两把刷子，看问题眼光独到，也常能想别人所不能想，渐渐就真心佩服起来。最近更是步了这位Leader的后尘，去高顿财经报了个CPA培训班，提升自己。

　　没上几堂课她又来与我感慨，说放眼那高顿财经的CPA教室，90后甚至大学刚毕业的年轻人占据了“半壁江山”，她只觉后生可畏，愈发不敢掉以轻心，反而学习和工作都积极了起来。

　　其实朋友的想法并没有错，财务行业虽然是个重视经验的圈子，却也给年轻人们更多的机会去闯荡。只要有能力、有冲劲，想要升职、赶超那些老财务人们，虽做不到那位90后上司那般雷厉风行且迅速有效，但四五年内达成愿望并非难事。

　　财务行业的开端非常重要，好的平台、规范的操作、经验丰富的同事与团队，对财务新人来说都是不可多得的财富。浸淫在这样的环境里，哪怕只是做着一样的黏贴凭证、录入数据，也会发现其操作更为规范、有效的细节，从而让自己受益良多。

　　在此期间，让自己的工作做到完美，试着主动承担更多的项目和责任，比如一些预算项目、审核项目等，你都可以去自告奋勇搭把手。从而累积自己的成功项目与案例，同时多表达自己的意见，这有助于你修正自己的想法，也可以让人注意到你，拉近与直属领导及同事的关系，方便获得更多的机会。

　　现在很多中小型企业都非常渴求人才，而有着大公司背景的专业财务人往往很容易得到重用，不仅薪资高、职位也相对较高。跳槽到这样的企业，你会了解很多管理层的日常工作和管理者需要的能力、资源，带领团队做出更多的项目，为企业管好“钱袋子”，也有机会涉及更多的工作板块。那些部门之间的沟通、合作、协调，是你从前作为一个小财务所接触不到的。

　　有些时候，不是有能力就可以升职的，还需要机遇，比如某个职位正好空了出来。你可以选择在本公司好好努力，做好该做的项目，等着有一天机遇来，升职到正式的管理层。如果你不愿意等，也可以先跟着管理者们学到更多的经验，接着凭借自己的经验、能力，以及在这几年里拿下的证书资格，跳槽、升职。

　　然而，无论是大公司、会计师事务所，还是中小企业，他们对财务人的选择除了注重能力之外，能证明能力水平的证书也是非常重要的。同样的两个财务人，若你能有ACCA或CPA等有质量的证书在手，虽然不能证明你确实水平高超、经验丰富，但是至少可以证明你有过系统的知识学习、也通过了专业的考试，更具有了积极学习的态度，这是没有证书的人不可比的。

　　升职的路并不平坦，短短的几年时间里，如何度过时不时的连续加班，如何应对工作中各种手忙脚乱，如何忙里偷闲地读书、培训、考试，都是每一个90后财务新人要亲身去体会的，但是你可以明白的是，若没有这一段辛苦的历程，未来的成就也将不存在。

　　▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。