企业股权激励实操中普遍存在的问题：

　　1、缺乏长远的事业战略和规划，导致股权价值无法合理认定、团队信心不足、没有归属感；

　　2、缺乏系统的股权规划，股权滥用等公司治理问题；

　　3、缺乏对股权激励的正确理念认知，把股权激励当成“暴富工具”、“福利计划”；

　　4、股权激励方案缺乏系统、规范设计、导致高管离职，引发股权纠纷和法律诉讼，影响企业长远发展。