高顿项目

国内财会

国际财会

金融证书

公务员

考研

考研

继续教育

继续教育

在职硕博

学历学位

国企求职

军队文职

军队文职

职业提升

语言培训

出国留学

海外留学

报考指南

报考查询

招生简章

分数线

考试日历

资料中心

备考经验

择校择专

院校排名

全部

如何把握好职场中的相处距离？

来源：高顿网校 2014-10-20

　　高顿网校小编希望您阅读此篇10月20号的职场评论——如何把握好职场中的相处距离？　　【故事1】

　　生物学家曾做过这样的实验：在冷风瑟瑟的冬日里，他们把十几只刺猬放到户外的空地上。这些刺猬冻得直发抖，为了取暖，他们只好紧紧地偎依在一起。但无奈双方的身上都有刺，却因为无法忍受彼此身上的长刺，很快便各自跑开。可天气实在太寒冷了，不一会儿，刺猬又靠在一起，但未即片刻，又不得不分开。它们反反复复的分了又聚，聚了又分，最后终于找到一个适中的距离，既可以相互温暖，又不会被同伴刺伤。

　　【故事2】

　　到超市购物，刚走到货架前，就有导购员热情地上来，身前身后地跟着，极力向我推介某个品牌的商品。买或是不买，立即让我两难。买他们推荐的品牌吧，不是我心中所愿。不买他们推荐的品牌呢，则没有尊重他们的意见。我知道他们卖出商品后有提成，也很想照顾他们的情绪和愿望。但他们的过度热情，却让我不知所措，只好急急地离去。

　　两只刺猬取暖是一只老掉牙的故事，远则不暖，近则互伤，不远不近恰如人意。“刺猬法则”说明了人际交往中的心理距离效应。它提醒我们，无论是工作还是生活，友谊还是爱情，都得保持适当的距离，给对方留下一点空间，既体现了对他人的尊重敬重，也显示了自己的教养修养。过分的热情，过度的干预，都会让人心生不安，心存不满。凡事过犹不及，亲密还当有间，彼此才会生活得自在悠然。

　　良好的人际关系对事业成功的重要意义不言自明。但很多人认为，和人交往要越亲密越好，其实不然。凡事都要有个“度”，亲密得太不拘小节了，好事也可能变坏。比如，觉得和同事关系好，经常借走同事的东西，偶尔还在别的同事面前开这位同事的玩笑。一次两次还好，但多了，不免让对方产生不快，久而久之就酿成大祸。

　　更有甚者，认为自己和朋友无话不说，彼此应无秘密可言，就随便拿对方的手机，偷看对方的短信，这实际上是对他人隐私权的侵犯。每个人都有自己心灵深处的秘密港湾，如果你执意驶入，后果将不堪设想。或许你认为对朋友的了解更加深入，但你们之间的关系却可能日渐疏远。因此，我们在和别人相处时，要注意保持距离，把握分寸，否则就可能受到伤害，象那些被扎痛的刺猬一样。

　　那么同样身处职场的我们应该如何把握好距离的度呢？

　　一、表示关心有时候一两句体贴的话，会更显得温暖

　　美国思想家艾默生曾说：“您能诚心地帮助别人，别人一定会帮助您，这是人生中*4的一种报酬。”对一个人的关心，不需要时时刻刻阿谀奉承，而是在对方需要帮助，对方需要关怀的时候，给对方必要的支持；在对方需要安慰，在对方遭受挫折的时候，给予对方必要的温暖。人既然是因为有缘才相聚，则同事遭遇困难时，您应尽一己之力，为其排忧解困。相信会获得对方的由衷感激与善意回报。当你对别人的关心，迟早也会被别人所知道，而不是你使多大力量让对方感觉你给地方得到了好处。

　　二、避免自我鼓吹，争吵抬杠

　　在人与人的相处过程中，难免会因为意见分歧而产生不快，但自己要时时刻刻牢记“宰相肚里能撑船”这么个概念。生活中，难免会出现形形色色的人，而这些人不是我们愿意不去接触，他们就会消失，恰恰他们还经常会在你眼前晃来晃去，让你不胜其烦。遇到这种情况的时候，就要懂得心平气和、退一步海阔天空。要知道这种人的下场一定是很可悲的，因为他们时时刻刻在伤害周围的人，最终只会落得孤单一人的下场。所以，你没有必要去为这种人生气，因为口舌争辩是没有胜利者的，及时你把对方驳倒，对方也会在心理上留下仇恨，算下来，还是自己理亏。

　　三、禁用三C用语

　　所谓三C用语是指批评（Crticizing）、责难（Condeming）及抱怨（Complaining）等。当你日常与同事交谈或公事洽商讨论中，如使用批评必易伤害对方的荣誉心与重要感，而产生不快或怨恨心理，他迟早会以牙还牙为快。至于贸然给人责难，势难获致对方的认同或接受，而常常形成反唇相讥、不欢而散的结局。再者，向人抱怨更是令人生厌，且是最不受欢迎的行为。与其怨天尤人还不如自立自强、发愤图强，以换取别人的肯定与重视。因此你应切记与人尤其是同事相处，必须避免使用三C用语，以免因此破坏了彼此良好的人际关系。

扫一扫微信，学习职场技巧

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线

严选名师全流程服务

其他人还搜了热门推荐