选择站队让职场白领很纠结
来源:
高顿网校
2015-01-28
我们高顿网校小编于1月28日礼拜三专心致志为您整理了一则职场评论——选择站队让职场白领很纠结
六成职员表示职场里“站队”很常见 近七成职员希望能够避开找“队伍”
六成职员表示职场里“站队”很常见 近七成职员希望能够避开找“队伍”
本报讯 (记者钟达文 通讯员王茜)“站队”向来是“办公室政治”中的重要一环。到底有多重要呢?根据智通人才网日前对200名职场中人进行的调查显示,超过六成参调者承认“站队”很常见,但希望避开“职场队型”的职场人士也将近七成,可见“站队”这档事儿,对职场中人来说是多么的“纠结”。
一、近两成人刚入职就开始找“队伍”
据介绍,本次参加调查的共计200名职场中人中,62.5%的参调者表示自己身处的办公室或公司中“站队”现象很常见;25%的参调者表示,周边人际关系比较好,同事间相处很融洽;12.5%的参调者表示不清楚。
“站队”现象虽然很常见,但大部分职场人士对之却多少有些敬而远之。调查显示,68.18%的被调查者表示“不愿意在职场中站队”,更有62.5%的人明确表示“不站队”。64.95%认为同事、上司之间就应该和平相处,融洽协作,除非是“非站不可”。
进入职场多久才开始“站队”?19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队型站;12.5%的参调者表示2~3年是观察期,然后摸好队型再“站队”;5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的“苗头”再站。
二、允许一定程度的“站队”现象存在
吉川机械人力资源总监王建中表示,职场站队很常见,“一朝天子一朝臣,任何管理团队的负责人或团队的主要成员的交替更换,必然带来的是‘血液’的流动和更新。”王建中说,“办公室大环境下的小圈子、小团体行为在其副作用未发酵的前提下,甚至会显得更加有效。”
一知名软件开发商的产品经理高先生也有同感:“职场站队,很常见,难避免。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场”。
高先生表示:“职员有多位直属领导的现象不多见,通常也不会让员工选择‘站队’,但在项目执行或产品研发过程中,多位领导权属平等的情况比较多见,偶尔会使下属主动站到队伍中来,只要不影响项目全局的发展,这种‘站队’还是允许存在。”
建议:
三、可以等“队伍”来吸纳自己
智通人才职业顾问蔡小梅认为,职场站队向来被理解为职场“潜规则”,职员们承认其存在,但尽量避免站队,毕竟同事之间还是希望和睦共处、融洽协作的,所以不一定要选择“站队”才能在职场生存。
如果一定要选择“站队”,该如何应对?王建中表示:“一般不建议初入职场的新人盲目‘站队’,而是等其对工作环境和社会环境有所了解后,或如果对自己的职业生涯有所帮助,可以选择性或无意性的去‘站队’,但一定要保持一个度的衡量”。
蔡小梅则认为,“站队”可以理解为一种职场生存手段,在没有强迫性必要时,一般不主张轻易采用。如果被迫无奈一定要选择,根据自己的职业发展定位,以及上司的风格匹配度,顺其自然让队伍吸纳自己更好。
四、听听“过来人”的“经验”
1.站队就好比进股市,最重要的目标是保本,不发生损失,然后是取得收益。所以,在站队前,要先想到最坏的可能,即站队失败后,怎么才能保住现在的位置。
2.看清自己的利益在哪,而不是随大流。每个人所处的位置不同,自然职场利益不同,随大流的选择未必对自己最有利。
3.审时度势。给博弈的双方或多方打打分,看看谁的胜算更大,站队自然要跟胜算大的人。
4.跟着与自己价值观一致,风格匹配的上司。只有跟自己有同样的追求,并且做事风格匹配,能给予支持的上司,才能对自己在职场的长远发展最有利。
5.如没必要,*4“避而远之”,安心踏实地做好本职工作,努力提升个人竞争力,比起一心钻营站队之术才是王道。
来源:兴达招聘网
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