更多服务 高顿项目
国内财会
国际财会
金融证书
公务员
考研
继续教育
在职硕博
学历学位
国企求职
军队文职
职业提升
语言培训
出国留学
报考指南 报考查询 招生简章 分数线 考试日历 资料中心 备考经验 择校择专 院校排名 全部

职场规则：评价有能力的职员也应该谨慎

来源： 高顿网校 2015-06-16

　　职场规则：评价有能力的职员也应该谨慎

　　据韩国《朝鲜日报》网站4月5日报道，上司给职员贴上能力差的标签后，常常会使职员们接连挫败。但是，就算是能很好处理事务、常常被贴上“有能力”标签的职员，面对他们上司也应当谨慎，不应一贯娇宠。
　　韩国着名教授就说：“上司们有时也似乎太过于娇惯有着卓越业绩的职员了。”
　　比如说，上司很看好B职员，对他评价也很高。或许会有人说：“呀，他这次把这个项目搞砸了啊。” 这时上司会说：“什么嘛，这也不是什么很重要的项目嘛。”或者会说：“他妈妈最近生病了，他的心思都放在妈妈身上了，所以精神不太集中。”就这样一次次的想方设法地包庇他。所以说，有些上司就只看他想要看到的那一面。
　　得到上司全力支持并最终爬上高职位的职员们，直到这时候才开始露马脚。之前同事们都看到的问题上司也在这时才发现。如果一开始就纠正还不是很难，但等升职后问题就越来越大并难以着手了。
　　这时当年看好B职员的上司就惊讶了，“真是难以理解，他怎么会接二连三的产生这么多问题呢？”周围人们都说：“看吧，当时我们就一直跟您说B职员有问题，可您就是不听。”
　　有时就算是处理事务方面非常在行的职员，也会和同事们产生矛盾，融入不了集体，并与周围的人发生冲突。
　　该教授说：“就算处理事务有能力，但不能与大家融洽相处，我也不会认为他是有能力的职员。”
　　那种职员一般在业绩等各项指标上优于常人，但是在“团结协作”、“相互理解”等方面明显有问题。在评价这种职员时，千万不能撇开人际关系处理等评价标准，而一味地只求处理事务有能力。真正的实力，应该是指某职员包含了“社会性”等方面，全面发展、综合实力强。
　　来源: 中国网

 　　推荐阅读：会计人员职业生涯规划专题
 　　高顿网校温馨提示：高顿网校为您提供权威、专业的会计职业规划、会计就业前景、会计就业方向、会计就业形势等资讯。免费在线题库，每天免费直播上课，更多精品网课免费试听。高顿网校为您提供大量的会计岗位就业信息及就业辅导，对会计从业人员非常有参考价值。
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。 经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。 本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。 如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
展开全文 咨询在线
严选名师 全流程服务
其他人还搜了 热门推荐

高顿教育 > 职业规划 > 职场评论

一键下载高顿教育App累计下载用户：2000万+