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上司只听结果不听过程

来源： 高顿网校 2015-08-31
　　如果你是一位员工，在工作中遇到了问题怎么办?去向上司诉苦?讲条件?那你就错了。上司不会在意你遇到了什么问题，他只在意你能不能做，如果你说你不能做，那他可以换人，因为工作要继续，事情要照样有人去做,上司要的只是一个结果。
　　如果你遇到一个只听结果不听过程的上司,你要做好哪些事呢?
　　(1)要勤汇报工作进程,不要回报工作过程
　　一个项目上司会非常关注，这就需要你不时地汇报工作进程，工作完成到什么程度了，下一步工作将如何开展，什么时间到什么进度。这些都要让上司心知肚明，这样他们才能放心。
　　但是不要汇报工作过程，工作中出现了工人有什么情绪，有什么困难，有什么事情发生了等等。你向上司汇报那些琐事,反而让上司心里不踏实，觉得你婆婆妈妈，唧唧歪歪。
　　(2)向上司要资源，而不是抱怨
　　有困难自己解决不了，可以向上司要资源找关系，通过上司的途径来解决，这样不但扩大了你的人脉关系，让上司看到你办事的能力，同时上司对你的工作有了更深入的了解。
　　但是不要抱怨。上司有了困难不会找你抱怨，那反过来为什么你有了困难就可以找上司抱怨 呢?况且抱怨根本不能解决任何问题。

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