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为什么上司爰说不 因为上司都喜欢做选择题

来源： 高顿网校 2015-08-31
　　你遇到过这种情况吗?无论你拿出什么样的方案，自己认为如何完美拿给上司看时他都会否定让你换个方案。等你拿了另外一个方案可能并没有什么新意给上司看时，他反而会通过让你哭笑不得。
　　其实很多上司都会这样出于某些目的，他绝不会*9次就同意你的方案，哪怕有多详尽他都会让你另外准备一套方案。最后也许经过权衡他仍旧会选择*9个方案似乎只有这样才能表现出他们的上司力。
　　很多员工面对这样的上司会无可奈何不知如何是好。
　　如果你在工作中遇到这种喜欢做"选择题"的上司那么要怎么做呢?
　　(1)细心观察看上司是对你的方案不满意还是他已经形成了固有的做事风格
　　上司对你说了 "不"你要仔细思考一下，到底是自己的方案做得不够好，还是有其他原因。这并不难，观察到当上司拿到你的方案时，你可以通过他脸上的细微表情作出判断。如果上司对你的方案比较满意他不会表现出焦躁、不安的情绪会显得比较平静。反过来如果上司皱眉头、嘴角下拉那么多半是你的方案离他的要求过远。此时你*4是下点工夫把下一个方案做好。
　　你作出判断之后,就要询问上司下一个方案要注意哪些地方，通过沟通了解他的心理对方案内容的侧重点以便期望下一个方案能够让他满意。
　　(2)掌握了上司的做事风格，你可以同时准备几套方案让上司选择把握主动权
　　经过几次细心的观察或者通过其他方式的了解，你就可以掌握上司的做事风格。此时你可以主动出击而不是被动地接受每次提交方案之前都做好几套方案，侧重不同角度不同供上司选择。如此一来不但提高了上司的工作效率。而且你会给上司留下一个精明能干的印象。
　　不过要注意一般准备方案最多不要超过三套一般以两套为宜。如果准备的方案过多往往要 花费上司很多时间去比较作决断因此一般以两套为宜。

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