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上司要学会巧妙运用左手大棒 右手胡萝卜

来源： 高顿网校 2015-08-31
　　要使驴子前进，有两种办法，就是在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。*4的办法是两者兼有，就是“大棒加胡萝卜”政策，通俗一点就叫做打一巴掌给个甜枣。激励和惩罚并存，这样的政策虽然有点过时，但上司要是能够巧妙运用，就能收到好的效果。
　　拿破仑曾经形象地说我有时像狮子，有时像绵羊。我的全部成功秘密在于:我知道什么时候我应当是前者，什么时候是后者。”说白了，就是什么时候对下属进行“威逼”，什么时候进行“利诱”，要拿捏好火候，红脸白脸圆滑地转换。
　　有些时候，对待下属的管理就像对小孩子一样，要想让他干活，让他干好，就得给于奖励，有了奖励就提高了他们的工作积极性。但是不能一味地用胡萝卜政策，应该还要用大棒政策,对那些太不听话的员工，该惩罚的就要惩罚，不能心慈手软。所谓的杀鸡给猴看，就是要寻找典型人物给予警告或者扣奖金、工资。如此才能达到令行禁止的效果，不然，下属们便不会把你当回事。
　　职场管理是一门大学问，每一个领导者都会有一套自己的管理方式。一个充满了慧的领导者，一定能通过影响下属的心态实现有效管理，采取一些技巧的手段让他们积极工作。该用大棒时用大棒，该用胡萝卜时就用胡萝卜。
　　在大企业中，常常会见到两个领导一个慈爱，一个严厉，一个扮演红脸，一个扮演白脸唱双簧。“白脸”是批评的方式，从负面去禁止人的消极行为， 而“红脸”则是表扬，从正面去激励人的积极性。红脸与白脸搭配得当，对于员工改正错误、提高员工效率有积极作用。作为一名管理者，你准备好自己的角色转变了吗?
　　无论你是否认识到了这一点，下属都渴望得到上司的赏识和肯定。能否得到上司认可，关系到员工今后工作的动力和心态，为了使下属保持旺盛的斗志，上司必须学在适当的时机挥动手中的胡萝卜，为团队创造愉悦积极的工作环境。
　　而同时，也不要忽略了另一只手中的“大棒”，面对下属的错误或者不端正的心态要敲时要敲打，不能让下属得意忘形,要做到两手抓，两手都要硬。总之，只有善于把惩罚和奖励结合起来，才能真正做好上司工作。

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