[*{a}*]最关心问题的重点 说一百句不如说一句管用

来源: 高顿网校 2015-08-31
  俗话说:打蛇打七寸。因为七寸是蛇的心脏这样才能一下子把蛇打死。说话也同样是这样:一语中的总比拐弯抹角好,特别是在向领导汇报工作的时候,一语切中领导关心的重点,往往一句胜百句。
  很多员工在汇报工作的时候,喜欢面面俱到,也许他们认为领导要知道项目的所有细节任何 一个环节说不到都可能会让领导担心。如果被领导问没有把这个问题说透。
  那么一个员工如何抓住问题的重点呢?
  (1)领导往往关心结果,先把好消息报告给领导让他身心放松下来
  领导安排完工作,那么剩下的事情就是期待你把工作做好,有一个好消息,好结果。因此,你在向领导汇报的时候,一定要先告诉他结果,让他心里有底。不要试图和领导做猜谜游戏,领导往往容易“恼”,如如果你一定要给他讲故事,让他猜结果,那么除非领导心情不错,和你关系不错,或者领导很有耐心,否则你就是自讨苦吃。
  简单地把结果说一下,如果领导有时间可以拣重点问题说一说,需要跟进的跟进,需要领导配合的一定要告诉他。这样一来既节省了领导的时间,又提高了工作效率。
  (2)过程性的工作要汇报,工作进程达到的目标完成总工程的程度,下一步的工作安排等
  很多工作是阶段性的,每个阶段都有自己的任务,目标此时汇报工作就要说明工作进程是否按照预定计划在完成以及完成的情况。此外还要说明下一步工作,如何来完成截止日期以及实现的目标。并约定下次汇报时间或者请领导莅临指导。

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