山西阳泉市国税局全力做好绩效管理运行准备工作

来源: 高顿网校 2014-10-11
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  为确保绩效管理工作顺利推进,阳泉市国税局从思想发动、制度建设、指标分解、学习培训等方面入手,精心安排部署,把握工作进度,确保各项工作有序开展。
 
  一是提高认识,营造氛围。
  组织全体干部职工参加总局、省局绩效管理工作视频会议,先后三次召开全系统绩效管理工作专题会议,并在局务会、局长办公会、基层局长座谈会等各类会议上对实施绩效管理的重大意义进行解读,使广大干部充分认识绩效管理促进工作落实、提高工作效能和推动干部队伍建设的重要性,在全系统营造全员参与、协调合作的工作氛围。
 
  二是建立制度,完善机制。
  加强对绩效管理的总体部署和组织实施,研究制定了全市国税系统和市局机关两套绩效管理办法及考评指标,下发了《阳泉市国家税务局关于全面做好绩效管理工作的通知》,成立了绩效管理工作领导组及办公室,明确了绩效管理推行工作的时间表和路线图,为全系统绩效管理工作有序运行提供了制度保证。
 
  三是分解指标,明确责任。
  结合全市国税重点工作安排和当地政府考核的相关任务指标,将省局下发的绩效考评指标全部进行细化分解,将每项指标任务横向落实到分管局领导、责任科室、责任人,纵向延伸到被考评基层局责任部门及责任人。建立了绩效考核联络员制度,每个科室均指定专人负责绩效管理工作,明确绩效办和各科室工作职责,狠抓过程管理,形成了目标明确、责任明晰的工作落实体系。
 
  四是开展培训,提高素质。
  对全体干部职工进行绩效管理集中培训,机关干部集中学习四次,基层分管领导和机关各科室负责人专题学习两次,各基层局也组织了不同层次的学习辅导。通过一系列扎实有效的学习培训,使全体干部了解和掌握绩效管理的制度规定、运行程序、指标体系、结果应用以及各自所承担的职责任务等。

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