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2023年中级经济师《人力资源》常考知识点：领导决策（一）

来源：高顿教育 2023-10-23 14:46

　　下面分享中级经济师《人力资源》第二章领导行为知识点，了解领导决策。

　　一、《人力资源》知识点：领导决策

　　（一）决策过程

　　1.西蒙的决策过程

　　(1)智力活动阶段

　　(2)设计活动阶段

　　(3)选择活动阶段

　　2.明茨伯格的决策过程

　　(1)确认阶段

　　(2)发展阶段

　　(3)选择阶段

　　（二）决策模型

　　1.理性模型

　　(1)从目标意义上分析，决策完全理性。

　　(2)存在完整和一致的偏好系统，使决策者在不同的备选方案中进行选择。

　　(3)决策者可以知道所有备选方案。

　　(4)对计算复杂性无限制，可以通过计算选择出最佳备选方案。

　　(5)对于概率的计算不存在任何困难。

　　2.有限理性模型

　　(1)在选择备选方案时，决策者试图使自己满意，或者寻找令人满意的结果。

　　(2)决策者所认知的世界是真实世界的简化模型

　　(3)由于采用的是满意原则而非最大化原则，决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。

　　(4)可以用相对简单的经验启发式原则，或商业窍门，以及一些习惯来进行决策。

　　3.社会模型

　　人们有坚持错误决策的倾向，其原因有：项目的特点、心理决定因素、社会压力、组织决定因素

中级经济师《人力资源管理》高频考点40个

　　二、中级经济师考试《人力资源》真题

　　根据生命周期理论，低工作-高关系的领导风格称为（）。

　　A.授权式

　　B.指导式

　　C.推销式

　　D.参与式

　　【答案】D

　　【解析】（1）指导式（高工作-低关系）（2）推销式（高工作-高关系）（3）参与式（低工作-高关系）（4）授权式（低工作-低关系）。

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以上就是【2023年中级经济师《人力资源》常考知识点：领导决策（一）】的全部解答，如果你想要学习更多【经济师】这方面的知识，欢迎大家前往高顿经济师考试频道！

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