2023年中级经济师人力资源专业常考:组织设计概述
来源:
高顿教育
2023-10-23 15:01
下面分享中级经济师《人力资源》第三章组织设计与组织文化知识点,了解组织设计概述。
一、《人力资源》考点:组织设计概述
(一)组织设计的基本内容
1.静态设计:只对组织结构进行设计。古典组织设计理论主要是静态设计。
2.动态设计:同时对组织结构和运行制度进行设计。现代组织设计理论主要是动态设计。
(二)组织结构设计
1.含义
(1)本质是企业员工的分工协作关系。
(2)设计目的是为了实现组织目标
(3)是企业员工在职、权、责三方面的结构体系
(4)又称为权责结构,以组织图、组织树形式出现。
2.内容
(1)职能结构:完成企业目标所需的各项业务工作及其比例和关系
2)层次结构:又称纵向结构,各管理层次的构成。
(3)部门结构:又称横向结构,各管理部门的构成。
(4)职权结构:各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系。
3.三要素
(1)复杂性:任务分工的层次、细致程度
(2)规范性:使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
(3)集权度:决策权的集中程度。
二、中级经济师考试《人力资源》真题
下列属于组织结构权变因素的有()。
A.组织环境
B.组织战略
C.地区分布
D.组织规模
E.组织生命周期
【答案】ABDE
【解析】影响组织设计的主要权变因素有:组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织生命周期等。
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中级经济师考试共分为工商管理、人力资源、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业,其中普遍认为人力资源和工商管理专业比较好考,考试合格率分别达到了37%、25%。
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在职通过中级经济师其实并不难,并且中级经济师这门考试本身也并不难,难的是很多人都没有重视起来这门考试;认清自己的基础,并且根据自己的工作时间和生活合理安排学习计划,并认真贯彻执行,基础差时间少的就早点开始准备,通过考试没问题的。
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中级经济师的备考只靠刷题肯定是不够的,首先要根据当年考试发布的教材和大纲对于所考的知识进行系统的学习和理解,掌握到一定的知识点之后才能通过真题的积累加深对于所学知识的掌握和应用,没有系统的学习就做题是非常困难的且不能明晰考题的考察方向。
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