不久前，已经成为资深HR的朋友接到通知，说财务部要新招一个会计。朋友不禁有些好奇：上个月该部门刚招了一个年轻的会计，怎么又有了需求？为此，她去和财务部主管沟通了一番，财务主管答新人交际不错，可是能力不行。

　　“说到底，就是这个新人只会拍马屁，不会做事。”朋友转述完后对我总结道。

　　这不禁让我想起了曾经一度在知乎上得到热烈讨论的话题：“是不是会拍领导马屁的人上位更快？”话题一出，不同行业、不同岗位的知友们都献上了自己的回答，认同和否定两种观点都有，还有不少是“各打五十大板”的答案。但是不难发现是，凡是涉及财务行业的回答里，几乎所有的回答都是能力为上。

　　“因为财务本就是一个讲究实干的工作。”有一位知友回答说，无论你做了什么、做了多少，都有明确的记录和结果，有迹可查。

　　确实，对于财务人而言，有能力，比会拍马屁重要得多。朋友知道我在做财务工作，为了我的“发展大计”，时不时会给我总结一些她经手的公司里那些得到升迁的财务人们的特点，罗列出了一系列领导们最看重的财务人的能力。无论是实习生想要留下、财务人想要升职加薪，都需要具备以下这些能力——

　　1.执行力。要能够理解领导的意图，即当下领导安排交代的事情背后的思路是什么、他安排的这件事情处于工作整个流水线的哪一个环节，比如录入数据是为了作为预算参考、黏贴凭证是为了档案规整等。思考、理解之后，有效实施，最终帮助他达成目标。

　　2.尊重。也许在竞争的环境中，会让财务人们觉得有能力者，才能得到尊重；而无能者，就该和尊重解除关系。

　　实则不然，尊重别人，是一个基本原则，尤其是对于那些不如你的人。甚至如果你的领导不如你有能力，那么你放弃了尊重领导，就是放弃了自己。无论你是考出了CPA或CMA，或者是为公司第二年预算节省资金做出了巨大的贡献，这些都是你自愿的或者本分的工作，不足以成为你不尊重他人的理由。

　　调整好自己的心态，用积极的态度面对工作，那些“没有能力”的人，都会成为你的助力。

　　3.反省能力。是人，总会犯错。犯了错之后知道反省才是最重要的。毕竟财务虽然是一份严谨的工作，却也不至于一点容错可能都没有。

　　朋友曾经说过，有一个刚进公司时小错不断的财务人在工作四年后被升了职，因为她每次出错后都能比从前更优秀一些。甚至为了整体提升自己，她还利用工作之余的时间去高顿财经读了CPA课程。有同事说每次下课后都能见她拐进高顿财经的自习室继续埋头复习，或向授课老师请教知识点和实践中的各种问题。“这样的人，想不升职都难。”朋友说。

　　4.瞄准目标。财务这份工作，日复一日、年复一年，老实说，做的时间久了，很容易消磨人的意志，唯有具有坚定目标的人，才能在浑浑噩噩的重复中保持清醒，知道自己想要的是什么，瞄准自己的目标，继续前进。这种能力听起来很简单，甚至“小儿科”，可是在漫长的、看不见头的工作中，你自能体会它的意义。

　　其实领导未必需要财务人多聪明，但是一定需要财务人听得懂话、肯做事、心态积极且目标明确。就绝大部分人来说，天生的能力、智力都是差不多的，甚至家世、背景大多都是普通、不相上下。在这个前提下，具有上述这些能力的财务人最能被领导重用，因为安排起任务来，他们的这些能力可以使得工作更顺利、有效，形成一个良性循环，自然升职也更快。

　　▎本文作者Esther，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。