近年来，中国很多传统行业都发生了颠覆性的变化，在经济形势下行的背景下，很多传统企业利润下滑，企业面临着巨大的挑战，纷纷谋求转型。2014年开始，国家宏观经济层面出现了许多涉及新领域的新题材，比如移动互联网、“互联网+”等。放眼未来，伴随“十三五”规划的落地，这些政策必定会对中国的商业环境产生巨大的影响。

　　11月18日高顿财务培训名家讲坛邀请到了前《*9财经日报》总编辑秦朔先生，解读当前背景下中国经济发展的新形势和新机遇。秦朔着重分享了“互联网+”时代，经济发展的全新动力，详细介绍了他眼中的“互联网+”和传统经济的区别与联系，帮助金融社会的关键参与者和企业经营者捕捉商机，在纷繁复杂的环境中找到新的发展机遇。
 

　　秦朔在论坛上表示，如今要生产一个东西，就是通过资源配置生产相关产品给消费者，然后促使产品升级。就像他想产出关于携程和去哪儿合并的新闻一样，为什么这么多互联网公司合并了？互联网公司这么多并购表面看是整个互联网资本变小了，但更本质的是中国的互联已经到瓶颈了，人口数量扩张的红利没有了，这个时候再烧钱烧不出来东西了，过去可以增长，现在还增长什么。现在互联网公司必须要走内涵，所以这是一个大变化，这个主题很重大，让任何一个数量扩张不能往前的时候，都会进入新常态，这是大的历史问题。

　　以前作为《*9财经日报》的总编辑，经常会安排一个财经中心的某个组的某位成员来负责某些选题的策划，其实最终生产具体新闻产品的人，就是一个刚刚毕业的大学生，把这个当成例行工作挣公分贴版面，作品是依靠每天的劳动来产出的，劳动者的状态决定了这个作品的质量。

　　如今成了个体户的秦朔，想做这个新闻却没有相关的资源，必须重新思考资源配置。“虽然以往的这些资源我不再拥有，但是我可以是它的伙伴，我可以跟拥有它的人合作。”秦朔说，当他决定要生产这个新闻产品去满足市场，就要考虑现在谁做这个事比较靠谱。

　　互联网很残酷，点击不行就无法与别人竞争，就无法生存，这也带来了社会意义上的一些成本，确实有时候会以偏带全，但是毕竟还是催生了一些很好的东西。

　　传统资源配置里有两个假设，*9个假设是众生平等，人人的能力都差不多，所以人人的感悟差不多；第二个假设是领导高一级，任何事情都是领导拍板，下属说什么也没用，只要领导不说就无法通过。媒体行业也是这种情况，媒体基本上是条线，比如说产品分类，主要大类分成工业类和消费类，再加TMT，工业类就是铁矿石、钢铁，再往下就是制造性的产品。每天采取条件制，有能耐的人也只能跑一个条件，最多1.5个条件，假定都是差不多，媒体人的工资，虽然有时候又高有低。但是总体上均值都偏离不大，低不了多少，高不了多少。

　　互联网却不一样。比尔盖茨说过一句话，一个有能力、有才华的程序员，相当于一个普通程序员的50倍，创造性的人与普通人差别非常非常大，所以不愿意为50个普通的人买单，却愿意为一个人买单，这就是明星制。互联网要充分尊重那些有市场号召力的明星。

　　秦朔提到了自己身边的明星同学吴晓波，当他了解到吴晓波的软件运营管理，十几个人做的新媒体竟然比全上海任何一个总编辑做的都赚钱，并且也吸引了大量的粉丝，这就是明星制带来的效应。

　　其实，秦朔当年的同班同学都很优秀，不只是只有吴晓波一个人优秀，但是这些人都在体制里或者企业里当零件了，当一年当然无关紧要，当了25年，还不是零件吗？这样的人哪里还有自我？所以，“我绝对不会再回到传统体制里了”，秦朔说。

　　他认为，一个组织仅仅是一个工作平台，组织要竞争什么样的内容领域，组织就把这个领域挂出来，然后依靠有市场号召力的明星去竞争，竞争很残酷，但必须明星去负责。

　　在传统体制内，很多公司都是这样，年龄大、工作资历强的人，就认为一定要向他学习。开会时，组长通过，然后向主任通报。可是，人非圣贤，有时候领导可能也不了解情况，领导都不是天才，你要领导判断，本来领导可能没有判断能力。但领导天天这样说，就觉得自己是专家了，最后就觉得自己行。

　　秦朔拿切身的经历举例，最开始，他觉得可以聊房地产，后来觉得可以聊聊股市，后来变成什么都聊。最后这的情况就是权利成为了生产的标准，因为领导官大。在媒体体制里，很多事情没有规律，越没有规律，越觉得自己懂。有时候开会时言者无心，下面就层层揣摩他的心思，最后变成什么，领导的偏好变成了下属日常工作的晴雨表，这是传统体系的普遍存在的内部产生标准。在传统体系因为你是总编辑，你说的就是对的，领导就能教训下面的成员。

　　现在不一样了，如今置身于新媒体，每天真刀真枪练，在新媒体里，点击、评论、点赞，就是最客观的评价，好内容点击多，差内容点击少。你越是倚老卖老，你写的东西就越没人看，你得放下身段，多夸夸80后、90后，投其所好，人家才喜欢看。

　　传统体系里是权利为本，互联网时代是后向学习，后面的人代表更先进，所以要注重后面人的需求。

　　在传统领域，很多人也有产品意识。就像报纸就是媒体人的脸，在传统媒体里也有产品意识，有产品意识但是它不精致，且大而全，什么都要涵盖。所有的报纸都是大而全，*9版是宏观政策，第二版是财经，第三版是生活信息，每个报纸都是这样，没有一个报纸是走别的路，他过去在这个体系里面也是这么做的。当时，有人提议说能不能细分一点，他说那不行，报纸就是必备品，就要让人看了什么都有。但是你客观地想，你早到晚都写那么多，恨不得所有的功能都有，涵盖方方面面的产品太宽泛了，不能做到真正的聚焦。

　　“互联网，重要的不是先搞一个大而全的东西，而是先找一个切入点，能够在某个点上有所突破，找到了和市场的连接关系。”秦朔说，所谓和市场的连接关系是什么？这个市场有你和没有你是不一样的，哪怕细微的不一样也是不一样。而这个不一样，就是你能够为市场创造的价值，因为你的存在和市场的连接有意义。

　　所以，在互联网的产品竞争里面，哪怕在一个单点上实现了突破，或者有一招鲜就可以吃遍天，搞一个很小的突破。如今他和以前相比有很多不利因素，很多机构、重要活动和会议也不会找他了，这个意义上将，他失去了很多，如果说以前各种各样的便利是99度，这1度是形成差异性的一度，过去99度都有，但是1度永远都找不到。现在他没有了99度，但是1度找到了，这1度就是有他和没他，这1度就是情怀、体验。他有这1度，有同理心，愿意每个人从自己做起的身体力行，总有人喜欢他，这就足够了。

　　从产品的意义上来讲，一定要找到一招鲜，哪怕是一点点，有了这一点点，你的核心竞争力就复活了，传统媒体的的核心竞争力越来越少，了无生气。现在的新媒体朝气蓬勃，人和人之间很好交流，老老实实做事，最后也会有人喜欢你。

　　秦朔认为，互联网还是一种文化，抽象的文化确实是存在的。

　　最后秦朔总结说，改革开放30多年来，很多传统的东西已经到头了，现在如果还是传统思维，传统心态，你就会觉得很无助，甚至是绝望。但是换一种状态，换一种想法，中国的未来会非常灿烂，灿烂的根本，当然是取决于每一个个体的努力奋斗。

　　▎本文作者陈凤玲，来源高顿财务培训。更多内容请关注微信号“高顿财务培训”(gfinance)，满满的财会实务干货。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。