企业内部控制体系的建立系列课程（下）

为配合企业内部控制的体系的建设，贯彻执行财政部关于加强企业内部控制的要求，中国税网的专家给会员支招，帮助企业正确认识建立企业内部控制的必要性，合理避免风险，加强企业内部财务控制等方面的辅导工作。现将课程发布供学员参考。
课程主题：内部控制5个目标的实现
课程简介：本节开始主要对内部控制基本规范做全面的介绍，首先强调内部控制的概念，基于两个基本设想，设置内部控制具体制度，如内部控制的分类，还介绍了内部控制的特点和局限性，结合实例介绍内部控制的5个目标。
课程主题：内部控制五原则与五要素之内部环境
课程简介：先介绍制定企业内控的5个原则（全面性，重要性，制衡性，适应性，成本效益）。重点展开讲解内部控制5个要素。通过图形直观感觉风险的8个要素，形成内部控制的5个要素。首先就内部环境做了详细的讲解。
课程主题：内部控制五要素之风险评估、控制措施
课程简介：本节详细讲第二个内部控制的要素——风险评估。风险评估概念，主要从目标设定、风险识别方法、风险分析和风险应对；风险要素几个方面讲解风险评估。还讲解第三个内部控制的要素——控制活动。控制措施7个方面，本节讲解了4个方面。
课程主题：企业内控五要素之信息沟通、内部监督
课程简介：本节讲解第二个要素控制活动中的财产保护控制；会计系统控制；绩效考评控制。对信息与沟通这个要素主要讲解信息来源，信息可控不可控，信息的收集，对信息的沟通针对内部和外部的沟通，建立反舞弊机制。对内部控制进行监督、检查、审计工作，做检查审计报告。
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