更多服务

特色服务

找学习资源

查报考信息

看备考资讯

备考工具箱

报考指南

报考查询

报名模拟

交流群

考试日历

资料中心

预约提醒

证件照

免费题库

全部

中级经济师人力资源知识点_绩效计划的内容

来源：高顿教育 2023-01-17 14:29

　　下面分享绩效计划知识点，了解绩效计划的内容\绩效计划的制订原则和制订步骤。中级经济师考试分为10个专业，人力资源专业相对来说比较简单，但是涉及的考点比较多，需要多花时间记忆，结合题目来学习理解。

　　第二部分：人力资源管理

　　第七章：绩效管理

　　第二节：绩效计划与绩效监控

　　【知识点】绩效计划

　　三、绩效计划的内容

　　（1）员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重；

　　（2）完成目标的结果；

　　（3）结果的衡量方式和判别标准；

　　（4）员工工作结果信息的获取方式；

　　（5）员工在完成工作中的权限范围；

　　（6）员工完成工作需要利用的资源；

　　（7）员工在达到目标的过程中可能遇到的困难和障碍，管理者能够提供的帮助和支持；

　　（8）管理者与员工进行沟通的方式。

　　【说明】销售收入1800万元，权重50%，利润200万元，权重50%。收入款项到账为标准。要求收入、利润按照财务统一核算口径。销售收入以出库单及销售票据统一核对后认定；利润由销售会计最终确认。需要产品部门提供保质保量的产品。需要管理者支持大客户优惠政策。

　　四、绩效计划的制订原则（7个）

　　1.价值驱动原则；→以价值为导向。

　　2.战略相关性原则；→方向一致。

　　3.系统化原则；→站在全局考虑。

　　4.职位特色原则；→术业有专攻。

　　5.突出重点原则；→有所侧重。

　　6.可测量性原则；→数据说话，可以衡量。

　　7.全员参与原则。→上下一致，认可度高。

　　人力资源部门、主管人员、员工都应当积极参与到绩效计划制订过程。

　　五、制订步骤

　　1.准备阶段：搜集所需信息

　　（1）组织近几年的绩效管理资料：如历年的绩效计划、组织和员工近期的绩效考核结果等

　　（2）工作分析的相关资料：如职位说明书、部门的职能职责表等

　　（3）组织最新的战略管理资料：如组织的目标，组织在该绩效周期的发展战略等

　　2.沟通阶段

　　管理者与员工通过反复沟通就绩效计划的内容达成一致的过程。

经济师全新备考资料下载> >

相关阅读推荐

什么单位聘用高级经济师？考试有什么好处？

在读硕士可以报考中级经济师吗？

经济师考试_2023年报名时间

能直接报考中级经济师吗？附报名条件！

以上就是【中级经济师人力资源知识点_绩效计划的内容】的全部内容。想知道自己是否适合学习经济师？赶快来测一测！同时，欢迎大家前往高顿教育官网经济师频道，学习更多精品课程，练习更多重点试题，了解更多最新政策！

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线