又一个超级周末。继近一个月前,华润置地北京大区三盘开盘日20亿元释放了一个昂贵的心理信号后,这个周末,华润在密云的[*{5}*]项目橡树湾开盘当日,去化九成,销售8亿元。除此之外,还有12个楼盘在这个超级周末开盘,其中,龙湖卖了400套,京投银泰卖了24亿元。
  在一个城区人口只有18万的密云卖出了8亿元,并不容易,对于华润置地而言,在北京市场许久没有如此畅快淋漓过了。如何做到了这一点?
  最近,一勺君参加了一个地产局。话题照样是离不开当下市场和各家战略。其中,华润置地副总裁兼北京大区总经理蒋智生抛出了一个地产界的“麻将理论”,他说那是华润在北京,同时也是在全国一盘棋中遵循的战略打法。一勺君很感兴趣,就追问了几句,总算搞清楚了地产“胡豪七”和“小P胡”的区别。
  搓麻党都知道“胡豪七”和“小P胡”是什么意思,但一勺君还是跟粉丝们交代一下。“胡豪七”是憋足豪华版“小七对”才胡牌,技术难度高,还要手气好,但一旦胡了进账可观。“小P胡”就简单多了,是能胡就胡,成本低,难度系数低,追求当下,避免点炮。套在地产界,那精雕细琢的绿城和星河湾是打不折不扣的“胡豪七”的,快跑的万科和恒大打的是“小P胡”,这样就好理解多了。
  一个月,北京进账这么大,是华润在天津、郑州、石家庄、唐山、秦皇岛这样的城市做项目没法比的,在不同城市到底应该怎么打“胡豪七”和“小P胡”?现在,一勺君来复盘华润置地的“麻将理论”究竟是怎么落地的。
  一、北京高价值区:坚决打“胡豪七”,慢周转,养精蓄锐,力求一炮打响,追长远利益
  上个月,华润万橡府、润西山、公元九里三个高端项目同日拿下了20亿销售额,其中的华润万橡府就卖了15.9亿。这三个项目分别在北京海淀区、门头沟区和大兴区,都属于高价值地段。
  华润在北京沉淀多年,像万橡府从拿地至今,有节奏推进近十年,当时是北京*9块招拍挂出来的地王项目,如今看,步步化解,升值巨大。华润在北京城区的项目大多走这一路线,放长线,钓大鱼。
  蒋智生说,在北京拿地难,但是拿后收益较高,当然风险也大。所以我们在北京走‘胡豪七’路线,抓好牌太难了,抓了好牌就不能随便打出去。
  但“胡豪七”是需要资本的。这样的慢节奏使得项目资金占压大,集团也输血不少。2005年,华润在北京清河花25.65亿夺下地块,母公司华润集团帮付了一半的土地金。他们的意图明显,在各家争抢的土地场拼下战果,然后打磨多年,养精蓄锐,力求项目推出市场时一炮打响,收益步步兑现。
  一勺君曾听过其他开发商说,在北京卖房子没有赔钱的。言下之意你只要在这里拿到地,不管怎么做,都有市场和需求,从这个层面看你做的都是赚钱生意。但华润显然想要的更多,他们在北京投放了许多“*9次”,比如五彩城和橡树湾,它们在推广至全国时*8落地北京,正是瞄准了“胡豪七”的正面放大效应。
  二、二三线城市:必须“小P胡”,盯住眼前,快跑得胜,抢市场先机
  跳出北京,华润在天津、石家庄、郑州、秦皇岛、唐山这样的二三线城市就是另一幅面孔。
  比如秦皇岛,华润2011年11月底拿了一块地,半年后开盘,18个月现金流就已回正。又如唐山,他们2010年10月底拿地,到2011年5月开盘,现金回流快,连续三年每年卖8亿。
  一勺君听下来,在这些城市就得打‘小P胡’,因为市场容量就这么大,只能靠快周转,要高效率。
  这几年,类似恒大、碧桂园这样专注在非一线城市的开发商也不少,由于库存巨大,这一类房企在这些城市的销售增速已经下滑。“小P胡”理论的一个基础判断是,市场容量小,同行过于拥挤,因此,必须小步快跑,尽可能抢在同行面前,把客户淘出来,落袋为安。
  在“小P胡”理论中,安全性是*9位的。它至少有两个好处,小额兑现利益,同时,胡牌的同时也避免了点炮的命运。在打麻将中,最令人沮丧的事情就是,手握好牌,胡牌在即,却不期然当了别人的炮灰。
  三、北京密云:特殊的“小P胡”,在一线城市按三线城市打法
  在“麻将理论”之下,上面两个城市类型基本折射出了华润置地这些年的战略打法,但是一勺君还发现了一个有趣的意外,不得不把北京密云单提出来。
  在密云,针对北京的“胡豪七”策略变样了,华润在这里打的是“小P胡”。8月这个周末一开盘,五个小时内,从到场的1000组客户里,收获了8亿元的认购额。
  麻将理论在这里失灵了?
  按一勺君的理解,密云虽然在一线城市,但华润却是按三线城市操盘方式推进,这里的城区人口只有18万,在一个18万人口的相对小市场里与诸多同行鏖战,来自市场端的风险系数很大,为了安全,跑得快、追求合适利润是客观要求。
  一勺君还了解到,密云橡树湾客户积累有80%都是地缘型客户,这大大区别于北京城区卖房的客户逻辑。因此,一勺君觉得,这大概就是“胡豪七”到密云就变成“小P胡”的最根本原因。
  但不管是哪一种“麻将理论”,只要接地气,让项目找得到客户,内部投资回报率合适,就是好理论。华润的两种打法背后,都是充分了解区域市场特征后的战略性选择,绝非机会主义动作。说来简单,打起来也不容易。一勺君觉得,在楼市前景依然不明朗的今天,“小P胡”需要速度,“胡豪七”需要耐力,理论照进现实,才是硬姿势。

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