一个好老板的定义是什么？发工资？发年终奖？发加班费？这些都是必须的，但是更重要的是，他还能引导着你成长。

A和B是大学时候的同班同学。

毕业后A去了一家会计师事务所做审计，时常跟在boss后边到处出差。Boss对她很好，不仅在工作上有耐心的指导，还常常会指点她一些职场中待人接物的技巧、个人的修养等。工作了两年后，她还鼓励A去进修、读书、考ACCA或CPA，以便在未来的工作中有更好的发展。

A表示虽然审计这份工作非常辛苦，但是她非常满意自己目前的工作，因为每一天她都有学到新的东西，不管是工作还是生活、人际方面。甚至，她将boss当做了自己未来努力的方向。

而B则通过家人的安排去了一个事业单位做会计，一边工作一边等着谁退休了之后空出编制、自己填上。她的boss是个沉默寡言的人，平时不怎么交流，工作态度本身也十分散漫。B日复一日做着同样的事情——贴贴凭证、录入数据，而有时候更是一闲就是几天，但这空闲的时间里她全都浪费在了聊天、发呆、逛淘宝上。如今工资没涨、编制没有，体重和脾气倒是噌噌噌往上蹿。但是她也没想过辞职——辞职了，凭什么和别人竞争，又如何适应快节奏的工作状态呢？

两相比较之下，毕业了三年后的A已经有了成熟的职场女性气质，礼貌、优雅、自信、包容；而B则显得散漫、容易暴躁、让人没有安全感。

你和你的大学同学们是否也有相似的遭遇？你们起点相近，发展却截然不同。这不仅仅是因为你们去了不同的公司，更是因为你们跟了不同的老板。从某种程度上来说，一个好的老板，影响着你的职业发展未来。他会成为你工作中的“贵人”，会成为你职场中的“老师”。

尤其是对于财务人来说，配备一个“坏”老板的财务人，只能像B这样碌碌无为地工作着，不知道自己工作的目的是什么、不知道自己可以获得什么、不知道自己能学习些什么，因为即便是老板本人，也不知道什么对财务人是好的，更不知道优秀的财务人对于公司意味着什么，又谈什么赏识和重用？

而如果你遇到了一个好的老板，他会引导你去认识财务人生涯中更多的可能，交给你一个个任务之后，你能从一次次的成果中收获到自己的成长。而越是如此，你越是能感觉自己工作的不足，从而想要学习、提升自己，使自己可以更好地投入工作。

我曾经采访过一位刚考过USCPA的财务人，她说自己来高顿读这个证书本就是她老板的主意——作为一家美资公司，与美国本土有频繁的往来，可是公司新成立不久，缺乏熟知美国会计准则和一系列法律法规的财务人才，于是老板鼓励她来学习，并告诉她这样的行为对她本人、对公司都会有极大的获益。

如今，这位财务人已经在事业上更上一层楼，而她所在的公司也发展良好。由此不难发现，一个好的老板，在方方面面都能体现出优势和积极的影响。

好老板可能乍一看之下各不相同，各有各的气场，但是有这么几点是相同的：

1.愿意用自己的人生经历指导你；

2.愿意给你展示自己的机会；

3.愿意给你重来一次的可能；

4.愿意引导你逐步发展起来，哪怕最后你成了比他更厉害的人，他也不会感到不快。

如果你的老板符合上述特点，又或者你曾经遇到过这样的老板，那么你的职场将会比别人走得更为顺畅，至少有人能为你提供帮助。

当然，这种帮助并不是无偿的，若你不能积极努力地工作、认真投入地学习、直面所有的困难和曲折，那么再好的老板也不会为你提供助力。

▎本文作者兰桥，来源高顿网校。更多内容请关注微信号“高顿网校”(gaoduneclass)，满满的会计实务干货，免费网课随心听。原创文章，欢迎分享，若需引用或转载请保留此处信息。