产业地产之于中国并不是陌生名词，事实上，产业地产在中国的发展，已从单纯的工业地产扩展到包括文化、旅游、高科技和养生养老等各产业或多产业融合地产发展的方式。但中国的成功产业地产，大多是以政府为主的项目，如各地蓬勃发展的软件园、文创园等园区；而靠地产商推行的产业地产项目，则往往有“挂羊头卖狗肉”的嫌疑，比如近年北京、上海等地火爆的养老地产，里面的业主和主要买主却往往是中青年而非中老年。
 
　　在很多地产开发商看来，产业地产并不如看上去那么美好，这块大蛋糕并不如想象中那么好分：看起来香，闻起来臭。戴亦一指出，由于称产业地产投资期限长，需要相应的配套，那些配套又是开发商所不熟悉的，如医疗等，这些问题让房企做起来非常棘手。“对于产业地产，当前其实大家都没有找到方法，还在摸索。”
 
　　如何选择合适的产业与地产进行有效嫁接与融合？开发模式与融资渠道问题又如何解决？戴亦一指出，产业地产要真正繁荣，必须真正服务于一个健康的实体产业。除此之外，金融的介入也是产业地产得以发展不可或缺的因素。“因为产业地产的灵魂，就是产业。一个优秀的产业地产商，应该是一个以地产为承载，以金融为驱动，能够综合服务于实体产业，从产业服务和投资中获取做大话收益，实现企业、政府与客户三方共赢的平台型服务运营商。

 
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