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现代会计准则下企业成本核算方法

来源：高顿 2017-07-26

　　竞争是市场经济的本质，伴随着市场经济的快速发展，企业生存面临着严峻的考验。如何在这种环境下，提高企业的竞争力，进而在商战中立于不败之地，已经成为摆在企业管理者面前迫切需要解决的问题。现代企业的成本核算已经不再局限于管理企业日常发展各项开支的工作，它已经延伸到企业管理领域，关系着企业未来的发展以及经济效益的提高层面。随着新会计准则的提出，对企业日常管理带来的影响是深远的，如何在现代会计准则下，改进企业成本核算的方法，需要我们进一步探讨。

　　1成本核算概述

　　成本核算是指对企业的生产、经营、管理的费用发生以及产品成本的形成进行的核算，是将企业在一定时间段内的生产、管理全过程所发生的费用支出，按照费用的性质、发生地点，进行分类、归集、汇总以及核算，从而得出企业在这一时间段内生产经营所有的费用支出总额以及分别对每种产品的实际成本与单位成本进行计算的管理活动。成本核算的任务就是对总成本与单位成本及时、准确的进行核算，从而得出能够反映企业经营真实情况的成本数据，以期为企业管理者的战略决策提供依据。

　　2成本核算的意义

　　成本核算作为成本管理工作的一项重要组成部分，其水平的高低，直接对企业的成本预测、规划、分析以及改进等环节构成影响，同时也影响着企业的成本决策、经营决策以及其它决策的准确程度。因此，成本核算不只是现代企业的财务管理核心，同时也是企业管理的关键环节。企业在进行成本核算时，主要目的就是对企业内部各部门所发生的费用支出进行管理与控制，从而实现降低成本，提高效率的目的，同时也能够为企业未来的发展战略提供重要依据。除此以外，企业加强成本核算，也对自身的管理不断完善的一个过程，能够发挥出企业各种资源的效用，从而实现降低投资成本，提高经济效益的目的。所以说，加强成本核算对企业发展有着非常重大的意义。

　　3现代会计准则下加强企业成本核算方法

　　3.1树立正确的成本管理理念

　　企业想要加强成本核算，就必须树立正确的成本管理理念，进而对企业的产品进行科学、系统的管理，使成本核算能够渗透到产品生产的整个环节，将生产产品过程中所发生的所损耗全部考虑在内，在重视生产环节的成本核算的同时，也要考虑到其他环节的成本，比如售后、维护等等。现代企业所实施的全面成本管理不只是包含生产过程所发生的人、财、物的成本，还包括了企业规模、结构以及其它无形的潜在效益等等。因此，树立正确的成本管理理念是加强企业成本核算的重要基础。

　　3.2选择符合企业自身发展的成本核算方法

　　企业在对成本核算方法进行选择时，其依据不是先进的程度，也不是熟悉的程度，企业对成本核算方法的选择其依据就是企业自身发展的现状。比如企业产品的品种较多，间接费用占有很大比重，企业内部的网络建设初规模，同时具有一定的生产自动化水平，会计人员的综合素质较高，那么就可以采用作业成本法。如果企业不具备上述条件，或者财务管理水平一般，那么还是要选择传统的核算方法，比如品种法、分批法等等。

　　3.3选择符合企业发展的费用分配标准

　　生产费用在完工产品与月末在产品之间的分配方法有很多，企业必须要基于自身生产的特点对费用分配方法进行选择，同时，我们还必须要注意对分配标准加以选择。标准的选择可操作性强，同时也要科学、合理。比如动力费用往往与机械工作时间相关，所以可以将机械工时当作分配标准；辅助性材料通常与原料的体积、重量相关，可以把产品的体积、重量当作分配标准。

　　3.4建立责任成本制度

　　企业必须以新会计准则为依托，完善自身的成本管理体系，建立责任成本制度。责任成本制度是指在企业内部建立责任成本控制中心，确定各生产组织的责任管理层次，并且以责任成本为依据对企业的加强成本控制，将成本控制责任落实到部门头上，一旦发生成本控制问题，能够快速追究责任，责任成本的实质就是责任归属。惟有如此，才能够满足成本核算改革的具体要求，使管理责任与成本控制紧密的联系在一起，改进传统的成本核算方法，使岗位明晰，责任明确，从而实现提高管理水平，提高经济效益的目标。

　　4总结

　　综上所述，成本核算作为现代企业成本管理的核心所在，是降低成本，提高竞争力的关键。我们要树立正确的成本管理理念；选择符合企业自身发展的成本核算方法；选择符合企业发展的费用分配标准；建立责任成本制度等方面入手，加强企业的成本核算。

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