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透明化管理模式在企业经营管理中的应用

来源：高顿 2017-05-09

　　前言

　　企业的经营管理水平与企业的发展紧密相连。实行透明化管理模式，在保证企业持续发展下，坚持以人为本的经营管理理念，将企业的信息、运营管理情况以及制度等公开的投放到企业员工中，使员工更加具体地了解到企业整体的发展水平，积极主动地投入到工作中，为企业获得盈利。但是，由于大多数企业还没有意识到在企业经营管理中实行透明化管理模式的重要性，对这种经营管理模式运行的效率不高，不利于提高企业经营管理水平和调动员工工作的积极性，因此，必须企业必须加强对透明化管理模式的研究，在企业经营管理中将透明化管理模式广泛的应用。

　　1.透明化管理模式的内涵

　　透明化管理模式主要是指在科学发展观的指导下，坚持以人为本的观念上，使企业的服务、制度、财务以及信息等所有和企业经营相干的实质性东西公开化管理的模式，最终提高企业的综合竞争力，实现其健康可持续发展。这种经营管理模式，能够让员工充分的了解到当前企业的信息、运营管理以及管理制度等情况，从而激励员工积极向上，充满斗志，全身心地投入工作中，发挥自身的价值，为企业发展贡献自己的一份力量。同时，也可以防止企业管理在项目决策时出现失误，提高经营管理水平。在激烈的市场竞争中，企业要想成为佼佼者，立于不败之地，就必须实行用透明化管理模式。

　　2.透明化管理模式在企业经营管理的作用

　　在全球化经济发展的背景下，市场经济竞争日益的激烈，企业要想在竞争中留有一席之地，就必须提高自身的经营管理水平，建立良好的企业形象，为整体发展提供一定的制度保障。而加强对企业透明化管理，是提高企业整体经营管理水平的必要措施，在企业经营管理中有着至关重要的作用。下面从三方面进行详细的介绍。

　　2.1建立优秀的企业文化

　　在企业经营管理中，建立企业文化的时，实行透明化管理模式，可以从企业自身的发展情况和员工的需求出发，找寻适合企业发展文化，并实现其公正、公开、公平化，使企业员工更加详细的了解企业文化的内涵。这样不仅有助于员工树立正确的责任意识，在工作竞争中充满斗志，很大程度上增强了企业文化的凝聚力，而且在优秀的企业文化下，激励员工积极的投入到经营管理中，为企业经营管理出谋划策，提高了员工的综合素质，为企业的发展提供了丰富的人才保障，从而推动了企业健康稳定的发展。

　　2.2完善了企业人力资源管理体系

　　在科学发展观的指导下，坚持以人为本的管理理念，实行透明化管理模式，完善了企业人力资源管理体系，提高了员工工作的积极主动性，充分的展现了企业员工的自身价值。在企业的人力经营管理中，通过薪酬合理分配、绩效考核以及晋级奖励等方面的透明化管理，保证员工在全面了解企业发展状况下，提高员工自身的利益，增强了公平竞争的意识，在积极探索中，发挥自身的潜能，为企业的经营管理提供更多的依靠，提高企业管理水平，促进企业高速发展。

　　2.3加强企业管理的监督力度

　　在企业经营管理中，通过透明化管理模式，进一步地完善了企业的管理运营系统和沟通平台，加强了企业管理的监督力度。从企业整体的角度出发，明确经营管理工作的流程，并在不断完善中进行创新和改进，从而提高了企业的综合竞争力。在透明化的管理下，促进企业朝着更加公平、公正、公开的方向发展，建立良好的企业形象，优化企业基础设施配置，最终实现企业经济效益和社会效益的*5化发展，保证企业健康可持续发展。

　　3.透明化管理模式在企业经营管理中的应用

　　3.1企业运营信息管理的透明化

　　在企业运行信息管理过程中，采用透明化管理模式，可以有效的提高企业员工的工作积极性。实现企业运行信息管理的透明化，主要表现在：企业自身通过一定的手段将企业的信息透明化的展现在企业员工的面前。例如，可以将企业各类信息在企业的网站、企业报纸、宣传栏等公布出来；通过企业内部的信息管理系统、会议等宣传的方法将企业的信息传达，是每个员工都可以全面的了解到企业发展的状况，从而促进员工积极的参与企业工作中，当企业的发展面临危机时，可以及时提出解决措施，实现共同发展。

　　3.2企业薪酬制度管理的透明化

　　在企业经营管理中，薪酬制度管理有着非常重要的作用，为实现企业有序发展提供了可靠的保障。实现企业薪酬制度管理的透明化对企业经营管理发展是至关重要的。它能够在保证薪酬分配公正、公开的基础上，提高员工工作的积极性，使其充分的发挥出自身的价值，更好的服务于企业。现阶段的企业经营管理中，薪酬制度还是比较保守的，员工的薪酬没有透明化。这种传统的薪酬管理制度虽然在一定程度上保持了薪酬发放的稳定性，但是在长期的发展中，很难留住人才。因此，企业要从长远发展的角度去分析，明确自身的不足，实现薪酬制度的透明化，为员工之间的绩效考核竞争提供有利的条件，从而促进员工工作的积极主动性，推动企业的可持续发展。

　　3.3企业文化建设的透明化

　　一个优秀的企业文化是保证企业健康发展的前提条件。面对日益激烈的市场竞争，企业要想在竞争中立于不败之地，就必须树立良好的企业形象，建立适合企业发展的优秀文化。通过实现企业文化建设的透明化，让企业整体员工都能深刻地体会到企业文化的魅力，从而进行思想意识的调整，建立正确的价值观，提高企业文化的向心力和凝聚力，使企业员工充分的发挥自身的价值，实现企业稳定的发展。

　　3.4企业服务管理的透明化

　　在企业管理中，要想实现经营和管理部门的协调发展，就必须实现企业服务管理的透明化。首先，加强企业基础设施管理的透明化，将想要获取的信息资料直观的表达出来，为企业管理人员提供最直接的管理系统的情况，从而提高其管理水平，保证企业服务管理的质量，实现各部门的共同发展。其次，企业管理者要严于律己，树立正确的榜样，在面对企业员工时，要尽可能引导和鼓励员工及时的反映自身的工作情况和遇到的困难，沟通交流，为员工提供一定的经验和建议，并实时的了解到企业服务管理的状况，从而为企业管理决策提供可靠的依据。

　　总结

　　综上所述，透明化管理模式在企业经营管理中有着非常重要的作用，在现阶段的企业管理中被广泛运用。在企业经营管理中实行透明化管理模式，不仅可以建立优秀的企业文化，提高企业员工的工作积极主动性，带动企业整体水平的发展，而且有助于企业管理人员作出正确的决策权，促进企业综合实力的提升，实现企业的健康可持续发展。因此，实施透明化管理在企业管理必然的趋势。企业在不断经验积累下，结合先进技术手段，对经营管理模式进行创新和完善，为企业的发展提供更加有利的依据，推动企业全面稳定发展。

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