谈财务管理创新

　　财务管理是组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，以筹资投资和资金分配为主要内容的财务管理工作，在经营中显得更加重要起来。因此，财务管理是经济管理的核心。加强财务管理是提高经济效益的必由之路，因而也是实现企业目标的必然要求，单位要在市场竞争中争得优势，就必须加强财务管理。目前，在市场经济发展过程中，不确定因素越来越多，经济形势也越来越复杂，传统的财务管理存在诸多不足，已经落后于经济发展，财务管理需要进行创新。具体来说，社会经济发展需要财务管理创新。随着社会经济的发展，财务管理也要跟上时代步伐，不能还是老一套，要发挥好计算机在财务管理中的作用；科技革命、管理革命也需要财务管理进行创新。现代财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势，要适应新的潮流，创造出全新的财务管理模式；现在单位面临的是一个快速多变的环境，只有那些能不断创新的单位才是有希望的。笔者认为，目前有不少单位不够重视财务管理工作，不仅财务管理观念陈旧，而且财务管理方法落后，对资金的投入、营运缺乏有效的制约手段，财务决策管理的权利被肢解，财务管理丧失了对经济行为的控制能力。

　　一、当前经济形势下财务管理存在的问题

　　（一）管理者的财务管理意识淡薄。管理是一种严谨的科学行为，不仅需要超前的管理意识，而且也需要先进的管理方法。目前，不少单位管理者的财务管理意识淡薄、观念陈旧。首先，不少管理者缺乏风险价值观念，对风险价值缺乏科学的预测；其次，缺乏安全和保密观念以及知识管理观念。在进行财务活动和处理各种经济关系时，凭个人意愿，具有明显的随意性倾向。这样，必然会给财务管理带来负面影响，致使财务管理处于混乱状态。笔者认为，管理者财务管理意识之所以淡薄，是因为不少管理者认为效益靠的是业务发展，不是“管”出来的，普遍存在重技术轻管理和重销售轻理财现象，不知道财务管理是企业管理的核心。管理者财务管理意识淡薄、观念陈旧势必会影响和制约财务管理的作用。

　　（二）财务管理手段落后。财务管理手段是财务管理重要的物质基础，没有先进的财务管理手段，财务管理创新就是一句空话。目前，随着经济的快速发展，单位的经营已经不再局限于一个地区或一个国家，而是全世界。传统的财务管理手段已不能适应市场经济快速发展的需要，财务管理必须向网络财务管理转变，网络财务势在必行。在网络财务管理中，可以极大地拓展和延伸财务的管理能力，提高财务管理效率和企业管理水平。在现实生活中，不少企业财务管理手段落后，严重影响和制约了财务管理的作用。

　　（三）内部控制制度缺失，财务控制薄弱。制度是搞好管理的基础，没有科学有效的制度，管理就是一句空话。为了加强财务管理工作，单位应健全完善内部财务控制制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。目前，不少单位由于管理者决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理制度的重要性缺乏应有的认识和研究，致使财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。

　　（四）会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低。由于我国人事管理体制以及会计管理体制的局限性，不少单位普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的单位不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，有的即使设置了会计机构，也仅仅是个摆设罢了，根本没有起到会计机构的作用，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用；有的单位财会人员素质偏低，不仅缺乏良好的职业道德素质，而且也缺乏良好的会计业务素质。会计基础工作薄弱，财会人员素质偏低，势必会影响当前经济形势下财务管理的创新。

　　二、当前经济形势下财务管理创新的途径

　　（一）转变观念，提高认识。管理者财务管理意识淡薄、观念陈旧势必会影响和制约财务管理的作用。随着网络经济的发展、财务管理环境的变化、财务管理方法的创新，管理者必须转变观念，提高认识。管理者要逐步确立以人为本的观念、信息观念、无形资产观念、风险防范观念、知识化理财观念、知识资本观念、竞争与合作相统一的观念。首先，要树立风险价值观念。一是融资风险，面对数以亿计的银行贷款，财务部门要切实加强银行贷款的管理工作，建立风险防范机制，增强风险的抵御能力；二是收入来源风险。要增强风险防范意识，建立健全财务预警机制，提高单位的抗风险能力。其次，要树立安全和保密观念。网络技术的普及、应用能使财务管理更好地发挥在提高经营管理和规避运营风险方面的作用，但需树立安全和保密观念，加强网络运用的安全和保密工作；再次，要树立知识资本观念。重视和利用知识资本，单位既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本，又要充分利用知识资本为单位提供持续的利润增长。

　　（二）充分利用先进的财务管理手段。财务管理手段是财务管理重要的物质基础。随着科技的发展，网络技术的飞速发展、电子商务的日益推广，建立在传统工业经济基础上的财务管理方法必须随之更新，网络财务势在必行。在网络财务管理中，可以极大地拓展和延伸财务的管理能力，提高财务管理效率和企业管理水平。因此，要利用多种投资渠道加大投资，加强单位网络的建设，提高财务管理水平。

　　（三）培养具有创新能力的高素质财务管理人员。由于我国人事管理体制以及会计管理体制的局限性，不少单位普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题。为适应现代财务管理变革的要求，培养具有创新能力的高素质财务管理人员已是当务之急。笔者认为，财务管理人员既要有宽广的经济和财会理论基础，又要有良好的现代数学、法学和网络技术基础，面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变，能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制定相应的理财策略；能不断吸取新的知识，开发企业信息并根据变化的理财环境，对单位的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。要全面提升财务人员综合素质，首先要把好入口关。要利用各种形式，通过各种渠道把高素质的财务管理人员引进过来，要待遇留人、感情留人、环境留人；其次要建立健全财务管理人员的后续教育体系，强化在职培训，适时进行知识的更新，要能适应知识经济发展的要求，根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点，运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等，使财务管理人员既有现代财务管理理论基础，又有良好的现代经济、金融、法学和网络技术基础；再次应鼓励财务管理人员进行思考和创新，为财务管理人员进行思考和创新提供必要的条件，鼓励他们参与单位的经营管理和决策，使财务管理贯穿单位经营的全过程。只有这样，才能真正适应现代经济发展对财务管理变革的要求。