财务总监制度在企业经济活动中的作用

　　一、前言

　　随着中国经济日益与世界经济接轨，中国企业的组织架构也发生着深刻的变化：传统的参谋职能部门越来越多的参与到企业的管理决策工作中来，成为主导企业发展的重要力量，如财务部门，那么，作为财务部门的领导职务——财务总监，应当在企业的经济活动中发挥怎样的作用？具有怎样的重要意义？本文从进一步完善企业组织架构、明确企业部门职能的角度出来，就当前财务总监在企业经济活动中的作用进行分析，权作抛砖引玉。

　　二、财务总监在企业经济活动中的作用分析

　　1.财务总监职权可促进企业治理结构完善

　　众所周知，改革开放以来，中国的民营企业从无到有，从小到大，经历了一个快速的发展过程，这一过程中，有不少民营企业虽借助一时商机实现了阶段性的成功，却无法保持企业的持续竞争力，或是企业发展到一定阶段，原有的“家族模式”不再能发挥积极作用；或是企业变成了企业家的“一言堂”，无法吸引优秀人才加盟，或是由于企业财务管理不够透明，企业管理层缺乏明确的战略目标，导致企业缺乏外来资金助力，陷入困境。上述这些问题，在许多企业的经营管理中或多或少都有存在，究其原因，还是在于企业的治理结构不够完善。

　　现代企业制度要求企业产权明晰，权限明确，公司股东组成董事会，董事会委派总经理和财务总监，二者间是相互合作、相互制约的关系，财务总监在协助总经理做好企业的日常管理的同时，还需要对企业的各项经济活动，如企业的经营收支和投资计划进行审核、参与决策，对于公司经营过程中出现的重大失误或者损失，要向董事会进行报告，从而形成经营、监管和所有权三权分立的现代企业管理架构，因此，财务总监一职对于企业经营的日常监督职责，实质上就是企业内部架构完善的标志，财务总监能否有效地履行其职责，是企业治理架构是否完善的判断标准。

　　2.财务总监对于企业的重大经营事项具有监管作用

　　公司的重大经营事项往往涉及到公司的资本运营计划，需要冒一定的经营风险，一旦经营不善，极易将公司推入险境。通过财务总监行使监管权限，能够有效的防范风险，将其控制在一定范围内，实现经营的稳定性与持续性。财务总监的监管领域集中在以下几个方面：对公司资金使用进行监管，包括对贷款计划进行管理、对贷款使用发放进行控制、对股东分红进行设计，对企业的项目获利能力进行评估，从而确保企业在获得高收益的同时处于低风险区域；对公司的债务进行管理，包括银行的长短期贷款偿还计划组合、企业的融资成本管理、企业的债务组成与现金流管理等，通过债务管理，保证企业在合理负债的同时，既不会因为债务成本过高影响正常经营，又能够通过融资获得资本，在市场竞争中占据主动；对企业资金使用和费用开支方面的监控，企业资金使用得合不合理，费用开支控制得严不严格，都会直接影响公司效益。财务总监一定要强化预算控制来有效运用资金，提高资金利用效率，为企业有效理财创造财富。

　　3.财务总监对于企业日常管理的监管具有重要的作用

　　财务总监主要职能是对企业日常财务会计活动进行监控，使企业财务会计活动合规合法有序运行。财务会计日常监控活动中的核心是确保会计信息的真实完整、具体包括如下内容：企业资金筹集是否合法；企业资金使用是否合理；企业资金运作是否有效；企业会计核算是否合规；企业成本管理是否规范；企业利润是否真实；企业纳税是否守法；会计报表是否正确；会计信息是否完整；企业内控是否合制等等，加强这方面的监控，其作用是保障企业会计活动合法有序，并保证企业会计信息真实完整，防止违纪违规事件发生。

　　三、小结

　　综上所述，财务总监具有规范公司治理架构、规避公司经营中的重大风险、监管公司日常管理等重要职能，如何规范财务总监的职能，发挥财务总监的作用，是当前中国众多中小公司走向规范化、透明化管理的一个重要课题，这就需要进一步加强相关研究工作，帮助企业快速成长。