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中级经济师《工商管理》真题考点：企业战略与经营决策

来源：高顿教育 2023-06-26 16:36

　　第一章企业战略与经营决策

　　1.【2022年真题】一个汽车制造生产企业，对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是：()。

　　A.技术研究开发联盟

　　B.产品联盟

　　C.产业协调联盟

　　D.营销联盟

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

　　2.【2022年真题】以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是()。

　　A.利润计划轮盘

　　B.杜邦分析法

　　C.波特五力分析

　　D.波士顿分析

　　参考答案：C

　　参考解析：

　　著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具，其也属于行业环境分析的方法。

　　3.【2022年真题】某公司运用“麦肯锡7s模型”，以下哪项是需分析的软件要素()。

　　A.战略

　　B.结构

　　C.制度

　　D.技能

　　参考答案：D

　　参考解析：

　　软件要素包括(1)共同价值观(sharedvalues)。

　　(2)人员(staff)。

　　(3)技能(skills)。

　　(4)风格(style)。

　　4.【2022年真题】关于核心竞争力的说法，正确的是()。

　　A.企业的商务模式属于能力竞争力

　　B.是一段时间内的竞争优势

　　C.复制性

　　D.转移性

　　参考答案：A

　　参考解析：

　　企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面。

　　(1)关系竞争力。这里指的是企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种关系。企业竞争力所涉及的关系一般包括企业所在产业的发展状况，本企业与相关企业的关系，企业活动与国家的关系，企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。

　　(2)资源竞争力。这里指的是企业所拥有的或者可以获得的各种资源，包括外部资源和内部资源，如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。

　　(3)能力竞争力。这里指的是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式(A选项)、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

　　企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面。

　　(1)价值性

　　(2)异质性。

　　(3)延展性。

　　(4)持久性(B错误)。

　　(5)难以转移性(D错误)。

　　(6)难以复制性(C错误)。

　　5.【2022年真题】企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是()。

　　A.国外投资

　　B.间接出口

　　C.直接出口

　　D.国际合作

　　参考答案：B

　　参考解析：

　　贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。直接出口就是企业不通过国内中间商，直接将国内生产的产品销售给国外的中间商和最终消费者，或者委托国外中间商在国际市场上代为销售。直接出口主要包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司四种类型。间接出口是企业通过国内中间商向国际市场销售产品。(本题描述为B)

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