更多服务

特色服务

找学习资源

查报考信息

看备考资讯

备考工具箱

报考指南

报考查询

报名模拟

交流群

考试日历

资料中心

预约提醒

证件照

免费题库

全部

2022年中级经济师人力资源补考案例分析题（四）

来源：高顿教育 2023-10-30 13:27

　　2023年度中级经济师考试在即，刷真题是中级经济师考试备考中非常有效的方法，可以帮助考生更好地了解考试形式和内容，提高解题技巧和应试能力。今天给大家准备了2022年中级经济师人力资源管理补考案例分析题（四）的题目及答案解析，赶紧来练练手吧！ 2022年中级经济师人力资源管理补考真题

　　2022年《人力资源管理专业知识和实务（中级）》补考试题（4.8日）

　　三、案例分析题

　　（四）

　　某公司职工人数比较多，职位种类也比较多，但是在薪酬管理方面比较混乱。于是决定对整个公司的薪酬战略进行调整。通过工作分析、职位评价、薪酬调查等方式确定了全新的薪酬结构体系。在这个过程中，通过配对比较法进行职位评价，以保证薪酬的内部公平性；并采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性。另外，该公司还采取了股票期权的激励方式，股票期权的行权价格采用的是实值法，激励对象包括了董事、独立董事、高级管理等人。

　　1.与共担风险、共享收益的薪酬战略相匹配的发展战略是（）。

　　A.成长战略

　　B.收缩战略

　　C.稳定战略

　　D.创新战略

　　【正确答案】A

　　【答案解析】本题考查战略性薪酬管理。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想应该是企业与员工共担风险、共享收益。

　　2.关于薪酬调查的说法，正确的是（）。

　　A.通过对本公司员工采取问卷调查等方式确保内部薪资公平

　　B.调查竞争企业的公开资料获取它们的薪酬情况

　　C.跟同行业中类似企业交换信息

　　D.调查公司员工对企业薪酬的满意度

　　【正确答案】BC

　　【答案解析】本题考查薪酬体系设计的基本步骤。薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径，收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。

　　3.该公司薪酬体系设计不恰当的有（）。

　　A.采用职位评价保证薪酬的内部公平性

　　B.采用薪酬调查保证薪酬的外部竞争性

　　C.采用配对比较法进行职位评价

　　D.工作分析是联系职位评价和薪酬调查桥梁

　　【正确答案】CD

　　【答案解析】本题考查职位评价流程及方法。由于该企业职工人数较多，职位种类也比较多，所以不适宜采用配对比较法，选项C错误。工作分析是确定薪酬体系的基础，选项D错误。

　　4.该公司的股权激励不恰当的有（）。

　　A.股票期权采用实值法

　　B.股票期权的激励对象包括了董事

　　C.股票期权的激励对象包括了独立董事

　　D.股票期权的激励对象包括了高级管理人员

　　【正确答案】AC

　　【答案解析】本题考查股票期权。股票期权激励对象包括上市公司的董事、高级管理者、核心技术人员或者核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。股票期权行权价格的确定分为三种，即实值法、平值法和虚值法，在我国，《管理办法》果用了平值法。

>>点击下载中级经济师历年真题 <<

相关阅读推荐

中级经济师《经济基础知识》历年真题及答案汇总

2023年中级经济师各专业备考资料下载，超全！

2022年中级经济师人力资源补考案例分析题（三）

以上就是【2022年中级经济师人力资源补考案例分析题（四）】的全部内容。欢迎大家前往高顿教育官网经济师频道，了解更多考试政策！

版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。

展开全文咨询在线