2023年《工商管理》中级经济师真题考点第一章
来源:
高顿教育
2023-10-13 13:59
第一章企业战略与经营决策
1.【2022年真题】一个汽车制造生产企业,对供求关系和其他企业形成联盟该联盟模式是:()。
A.技术研究开发联盟
B.产品联盟
C.产业协调联盟
D.营销联盟
参考答案:B
参考解析:
产品联盟是指两个或两个以上企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
2.【2022年真题】以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是()。
A.利润计划轮盘
B.杜邦分析法
C.波特五力分析
D.波士顿分析
参考答案:C
参考解析:
著名战略管理学家迈克尔·波特教授提出的“五力模型”分析法是分析行业结构的重要工具,其也属于行业环境分析的方法。
3.【2022年真题】某公司运用“麦肯锡7s模型”,以下哪项是需分析的软件要素()。
A.战略
B.结构
C.制度
D.技能
参考答案:D
参考解析:
软件要素包括(1)共同价值观(sharedvalues)。
(2)人员(staff)。
(3)技能(skills)。
(4)风格(style)。
4.【2022年真题】关于核心竞争力的说法,正确的是()。
A.企业的商务模式属于能力竞争力
B.是一段时间内的竞争优势
C.复制性
D.转移性
参考答案:A
参考解析:
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面。
(1)关系竞争力。这里指的是企业在竞争过程中所发生的或者可以形成的各种关系。企业竞争力所涉及的关系一般包括企业所在产业的发展状况,本企业与相关企业的关系,企业活动与国家的关系,企业活动所处的国际经济关系以及经济、社会、政治环境。
(2)资源竞争力。这里指的是企业所拥有的或者可以获得的各种资源,包括外部资源和内部资源,如人力资源、原材料资源、土地资源、技术资源、资金资源、组织资源、社会关系资源、区位优势、所在地的基础设施等。
(3)能力竞争力。这里指的是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式(A选项)、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面。
(1)价值性
(2)异质性。
(3)延展性。
(4)持久性(B错误)。
(5)难以转移性(D错误)。
(6)难以复制性(C错误)。
5.【2022年真题】企业通过国内中间商向国外市场销售产品的方式是()。
A.国外投资
B.间接出口
C.直接出口
D.国际合作
参考答案:B
参考解析:
贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工,再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式。它通常包括直接出口和间接出口两种方式。直接出口就是企业不通过国内中间商,直接将国内生产的产品销售给国外的中间商和最终消费者,或者委托国外中间商在国际市场上代为销售。直接出口主要包括设立国内出口部、借助国外经销商和代理商、设立驻外办事处和建立国外营销子公司四种类型。间接出口是企业通过国内中间商向国际市场销售产品。(本题描述为B)
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经济师备考 热门问题解答
- 中级经济师哪个专业通过率高?
-
中级经济师考试共分为工商管理、人力资源、农业经济、财政税收、金融、保险、运输经济、旅游经济、建筑与房地产经济、知识产权10个专业,其中普遍认为人力资源和工商管理专业比较好考,考试合格率分别达到了37%、25%。
- 在职人员一次性通过中级经济师难吗?
-
在职通过中级经济师其实并不难,并且中级经济师这门考试本身也并不难,难的是很多人都没有重视起来这门考试;认清自己的基础,并且根据自己的工作时间和生活合理安排学习计划,并认真贯彻执行,基础差时间少的就早点开始准备,通过考试没问题的。
- 中级经济师只刷题库可以考过吗?
-
中级经济师的备考只靠刷题肯定是不够的,首先要根据当年考试发布的教材和大纲对于所考的知识进行系统的学习和理解,掌握到一定的知识点之后才能通过真题的积累加深对于所学知识的掌握和应用,没有系统的学习就做题是非常困难的且不能明晰考题的考察方向。
- 为什么身边考的人都选人力和工商考?
-
在中级经济师所设10个专业中人力资源与工商管理每年的报考人数都是最多的,主要原因就是这两个专业的考试难度比较低,专业性不是很强,即使是零基础的考生报考这两个专业在备考时也不会很吃力
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